Архив рубрики ‘лидерство в IT’

Самоуправляемые команды — миф или реальность

Есть «классическая» школа управления, в которой есть руководитель и исполнители. Руководитель знает компетенции и возможности своих сотрудников и ставит задачи, понимая, сможет их выполнить исполнитель или нет. Руководитель несет весь груз ответственности за сроки и качество выполнения задач и контролирует исполнителей, в том числе синхронизируя их работу при взаимной зависимости задач, а также помогает исполнителям в случае возникновения сложностей или конфликтов.

Операционный директор: обязанности, лидерство и стратегическое влияние

В крупных компаниях одной из важных руководящих ролей является операционный директор. Его задачи включают в себя контроль операционных аспектов стратегии компании и предоставление необходимой информации генеральному директору и совету директоров, а также внешним сторонам. Роль операционного директора может варьироваться в зависимости от размера компании.