Архив за Август, 2025
29
Авг
2025
Авг
2025
29
Авг
2025
Авг
2025
Проектный VS продуктовый подход: почему 85% функций вашего продукта — мусор, и что с этим делать
Привет! Меня зовут Артем Герасимов, я владелец продукта SimpleOne SDLC. В статье расскажу о проблеме, с которой сталкивается большинство ИТ-компаний: они тратят миллионы на разработку функций, которыми никто не пользуется. В лучших компаниях мира только 15% функциональности продуктов действительно востребовано пользователями. В средних компаниях эта цифра падает до 5-10%. Остальные 85-90% функций становятся «синтетическим сахаром» […]
29
Авг
2025
Авг
2025
Универсальный сервис по сбору телеметрии с CAN-шин на технике
Всем привет! Меня зовут Артём Сидоров. Я ведущий разработчик из ИТ-команды «Северстали». Сегодня хочу рассказать, как мы реализовали «Универсальный сервис по сбору телеметрии с CAN-шин на технике». Что такое CAN-шина
29
Авг
2025
Авг
2025
Ищем замену SAP, Oracle, IBM Cognos: сравнили российские BI-платформы корпоративного уровня
В BI нынче неспокойно: ушли импортные системы, на которых выросло, выучилось и местами громко ругалось целое поколение аналитиков (а то и не одно). Казалось, что SAP, Oracle, IBM Cognos — столпы, на которых основано все и без которых аналитика невозможна. И вот их не стало. Однако ничто не терпит пустоты и на их место стали […]
28
Авг
2025
Авг
2025
Запустить стартап без денег и команды: шаги Питера Левелса от $500 к $1M
Вы — айтишник, мечтающий о своём проекте, но боитесь, что без денег, команды или опыта ничего не выйдет? Питер Левелс (@levelsio), создатель Nomad List и Remote OK, доказал, что это возможно. Питер поделился в своем выступлении на Dojo Bali в 2014 году практическими советами по bootstrapping — запуску бизнеса самостоятельно, без венчурных инвестиций.
28
Авг
2025
Авг
2025
Сказ о компании «Дёшево и сердито»
Часть 1 Решили как-то предприниматели ИТ-фирму организовать. Офис открыли, дорогим оборудованием обставили, всё по-модному и современному. Тут тебе и чай с печеньками, и комнаты отдыха, и психолог молодая и красивая. Не фирма, а заглядение. Нашли заказчика — и появился у них новый проект. Чтобы его реализовать, решили нанять одного программиста, такого, чтоб потолковее да по-покладистее, […]
28
Авг
2025
Авг
2025
Продвижение каналов в Телеграм в 2025 году: 8 платных и бесплатных способов
Не знаешь где брать подписчиков в Телеграм и как это вообще работает? Я искал недорогих подписчиков и протестировал несколько сервисов и подходво. Разобрался как они работают, для чего использовать. Ещё нашёл способы, которые вообще лучше не трогать. Всё, чтобы вам не пришлось это делать. Расскажу сколько сейчас стоят живые подписчики, боты и мотивированные подписчики. Всё […]
28
Авг
2025
Авг
2025
Строим корпоративную GenAI-платформу: от концепции до ROI. Часть 5. Внедрение GenAI и измерение эффекта
Перед запуском GenAI-платформы важно начать с задач, которые дают максимальный бизнес-эффект. Сценарии с высокой отдачей обычно характеризуются понятной метрикой успеха и большим масштабом, где автоматизация или генерация приносят ощутимую экономию. Критерии отбора включают явный экономический эффект (рост выручки, снижение затрат, повышение качества) и способность четко измерить результаты
28
Авг
2025
Авг
2025
Единая BPMS против Excel-таблиц: автоматизация управления EPCM-проектами
Многие инжиниринговые компании работают по модели EPCM (Engineering, Procurement, Construction Management). При таком подходе в рамках одного проекта объединены проектирование и техническое сопровождение, управление поставками материалов и оборудования, координация субподрядчиков и контроль качества работ. Сегодня покажу, как автоматизировать все эти процессы на базе BPMS. Это решение также подойдёт девелоперам, системным интеграторам, крупным архитектурным и проектным […]
28
Авг
2025
Авг
2025
От пожарного к стратегу: как тимлиду работать головой, а не сутками
Тимлид бывает отличным техническим специалистом, но плохим руководителем, если в одиночку тащит проект на себе. Он закрывает чужие задачи, пишет документацию, подключается к каждому созвону и один следит за дедлайнами. Такой режим превращает его в «бутылочное горлышко» — человека, от которого зависит движение проекта.