28 секретов исключительно продуктивных людей
В этой статье Jeff Haden, расскажет секреты продуктивности от знаменитых авторов, успешных предпринимателей, инвесторов, руководителей и людей творческих профессий.
Архив рубрики ‘планирование’
13
Апр
2015
Апр
2015
05
Дек
2014
Дек
2014
10 советов фрилансерам, как расставлять приоритеты задачам
Вы когда-нибудь задумывались: “А сколько стоит пароход построить?”, “А сколько — дизайн-макет сделать?”, “А из чего складывается такая цена?” Пароход — штука архисложная; его стоимость — это цена на материалы (металл, пластик и что там ещё нужно), оплата труда рабочих верфи, амортизация на износ оборудования, оплата инженерных изысканий и так далее и тому подобное… А […]
05
Дек
2014
Дек
2014
Оперативное планирование в Redmine
В прошлой статье я рассказывал, как мы в Redmine настроили жизненный цикл задач для программистов, сейчас хочу рассказать о том, как мы планируем задачки в Redmine в разрезе месяца (про стратегическое планирование, наверное, напишу в отдельной статье). Как мы планируем Вкратце расскажу о процессе оперативного планирования, которое работает в нашем IT-отделе. Любой сотрудник компании может […]
17
Ноя
2014
Ноя
2014
RFM-анализ на коленке (Excel)
Добрый день! Летом 2014 года, работая обычным аналитиком и сильно страдая от прокрастинации, поучаствовал в создании онлайн магазина одежды. Успешно «запилив» для этого проекта систему управленческого учета, обрел в глазах собственника ореол бога аналитики в целом, и Excel’я в частности)) С тех пор собственник, будучи человеком неглупым, хотя и жутко ленивым, привлекал меня для решения […]
14
Окт
2014
Окт
2014
Development. Мы чинили жигули
Половина первого. В автосервис приехал заказчик на жигулях “семерке”. На машине была разбита левая фара. — За сколько замените фару? — За час думаю сделаем — сказал мастер, посмотрев на фару и переведя взгляд на второго мастера. — Да точно сделаем — подтвердил второй мастер. — Ок, через час можно будет забрать машину? — Да, […]
10
Окт
2014
Окт
2014
Планируем проект. Чек-лист
Последние лет десять я проектами не руковожу. Но регулярно участвую в согласовании планов при запуске новых программных проектов. Многие проекты проваливаются не от того, что у них нет плана, а от того, что в этом плане забыты важные работы. Большинство начинающих менеджеров прыгают по одним и тем же граблям допускают схожие ошибки. Поэтому у меня […]
06
Окт
2014
Окт
2014
Как (не) захватить мир, составив план по захвату мира
Очередной знакомый очередной раз попытался начать новую жизнь и захватить мир. В новой жизни присутствовали органайзер, пара томиков серии «Как достичь чего угодно, не вставая с дивана», четко, подробно расписанный план на пятилетку вперед, и твердая, несгибаемая уверенность, что на этот раз все получится. В уверенности, в мотивации, заверял он, вкусив от плодов теоретической мысли, […]
26
Сен
2014
Сен
2014
Руководство по созданию стартапов, часть 7: почему первоначальный бизнес-план не так уж важен
Часть 6 Первоначальный бизнес-план стартапа значит очень мало, потому что крайне сложно определить, какая комбинация из продукта и рынка будет успешной. По определению, вы будете заниматься чем-то новым, в мире, характерном своей неопределённостью. Вы просто не сможете предугадать, сработает ли ваш продукт и бизнес. И скорее всего, вам придётся приспосабливаться к реальности на лету. Как […]
01
Сен
2014
Сен
2014
10 шагов планирования проекта за 25 минут
В прошлом видео мы попросили нашего Ивана Селиховкина (selikhovkin) рассказать, что по шагам нужно делать, когда тебе достается чужой ношеный уже какое-то время идущий проект. В этот раз, как и обещали, о проектах, которые начинаются с нуля. 10 шагов, которые хорошо бы пройти в рамках планирования проекта: Чем планирование софтверных проектов похоже на написание книги, […]
23
Апр
2014
Апр
2014
Личные финансы — сохранить и приумножить
Современный капитализм обусловил одни простой житейский «закон» — богатые становятся богаче, бедные — еще беднее. Так как больше денег -> больше возможностей заработать -> больше денег. Нам, работникам IT, немного повезло. Благодаря спросу на наш труд, который нам, чего уж скрывать, нравится, мы застряли где-то посередине — средств хватает на удовлетворение большего числа основных потребностей […]