Сегодня мы расскажем о внедрении кросс-командной приоритизации во всей компании Спортмастер Лаб, и о том, как мы: сократили время планирования разработки в 9 раз (с 18 до 2 недель). увеличили количество значимых для бизнеса функций в 5 раз без роста команды разработчиков.
Сегодня мы расскажем о внедрении кросс-командной приоритизации во всей компании Спортмастер Лаб, и о том, как мы: сократили время планирования разработки в 9 раз (с 18 до 2 недель). увеличили количество значимых для бизнеса функций в 5 раз без роста команды разработчиков.
Началось всё вот с таких прототипов «на салфетках»: Один из главных вопросов к приложению: куда и как я расходую средства со своего счёта? Мы выбрали наиболее вероятные сценарии работы с приложением и отдали его живым людям «с улицы» в юзабилити-лабораторию. Каждый получал несколько заданий, например: «В рекламе по ТВ вы узнали про тариф «Добро пожаловать». […]