Архив рубрики ‘карьера’

Архитектура QA: как мыслят лиды и зачем компании нужен высокий уровень управления качеством

В начале почти все команды строят качество на ручных сценариях и первых автотестах. Но чем больше продукт, тем быстрее это перестаёт работать: тестов становится сотни, релизы выходят чаще, интеграции усложняются, а сбои всё равно происходят. В такой момент компании уже не спасает «ещё одна пачка тестов». Нужна архитектура качества — системная модель, которая связывает инженерные […]

Если бы Маск молчал, умерла бы Tesla?

Tesla, Twitter и вы: зачем инженеру медийность в 2025 году

Дисциплина и желание учиться: по каким критериям проджекту в финтехе оценивать разработчиков-джунов

Привет, Хабр! Меня зовут Оля, я ведущий проектный менеджер в ЮMoney. Курирую несколько команд, в которых трудятся разные разработчики, в том числе джуны. В этой статье расскажу, как я выращиваю новичков в своей команде, какие навыки советую им развивать. Про подбор новых проектных менеджеров в отдел тоже поговорим.

Сотрудник «буддист»: анализ уязвимостей и краткий мануал для руководителя

Эта статья — продолжение разговора, который я начал в своих предыдущих текстах о паттернах поведения в профессиональной среде. Тех скрытых, устойчивых способах реагирования, которые проявляются, когда ситуация становится неоднозначной, напряжённой, а «волшебный пендель» уже не работает. Реакция читателей была поразительной: многие узнали в этих описаниях своих коллег, начальников, а иногда — и самих себя. Это […]

Я перенес беговой план в работу и стал меньше уставать

На связи Рома, копирайтер и бегун‑любитель. Я стремлюсь сохранять баланс между работой и отдыхом. А это непросто: таски разной сложности падают в хаотичном порядке. Стабильно держать продуктивность и не выгорать мне помогает система из беговых тренировок. Если вы тоже стремитесь к балансу, этот текст может быть вам полезен. Как было

Общение с социопатом: руководство по выживанию

За годы профессионального пути мне довелось побывать в самых разных ролях: от рядового сотрудника до руководителя, от наставника до консультанта. Я работал и в государственных учреждениях, и в частных компаниях, и в крупных корпорациях, и в небольших стартапах. И повсюду, вне зависимости от масштаба, культуры или отрасли, я сталкивался с одним и тем же явлением: […]

Мошенники на LinkedIn

На LinkedIn мне, как, думаю, и многим из вас, часто пишут. Чаще всего, это бывают либо рекрутеры низшего уровня, которые особо не вдаются в детали моей специализации и спамят просто «на удачу». Либо, это те, кто пытается предложить мне услуги, которые, ха-ха, я и сам предоставляю (всяческое R&D).

Когда тебя увольняют из IT: как уйти по-человечески, не сжечь мосты и не остаться крайним

Спросите любого разработчика, кто хотя бы раз пережил “развод” с компанией, и он вам не расскажет ни одной сухой истории. Тут почти всегда эмоции, стресс, иногда даже паника, а иногда просто усталость и ощущение, что мир за окном стал чуть холоднее. Вроде бы всё официально: уведомления, расчёт, передача дел. А на деле появляется миллион нюансов, […]

Как IT-интроверт стал страшным сном HR’ов

Мне не близка манера Антона Назарова. Я не подписана на его канал и не покупаю доступ к сообществу. Это важно понимать сразу, чтобы вы не искали тут фан-клуб. В своей прошлой статье я поделилась подходом к созданию личного бренда, а в этой решила разобрать его на примере кейса, который работает, даже если вызывает раздражение.  Антон […]