Когда я рассказываю знакомым, что перешла в IT без технического образования за короткий срок, реакция обычно одна: «Как ты это сделала?» Ответ не в магии, не в чуде, не в удаче. А в том, как я перестроила своё мышление и перестала действовать по инерции.

10 лет я работала переводчиком и преподавателем английского. Это были годы практики, навыков коммуникации и управления группами людей, выступлений на отраслевых конференциях. Я даже делала свои образовательные продукты. Оказавшись перед выбором, я поняла — то, что у меня есть сейчас, перестаёт меня устраивать. Хочется задач, которые заставляют думать, которые масштабнее, которые приносят не только деньги, но и чувство движения вперёд. Да и сфера переводов сейчас, к сожалению, перестала быть перспективной ввиду геополитических причин и развития ИИ.

Сразу скажу: я не пришла в IT как новичок наугад. Я начала с вопросов, и первый из них был простой: какая именно роль может подойти мне, учитывая мои сильные стороны? Я не хотела быть программистом или тестировщиком — это совсем не для меня. Зато я могла опираться на то, что умею: слушать людей, формулировать мысли, чувствовать контекст проектов, управлять задачами. Так я вышла на роли проджект-менеджмента, продакт-менеджмента и бизнес-анализа.

Я провела много времени, разбирая описания вакансий, смотря видео на YouTube, общаясь с коллегами и знакомыми, которые уже работали в IT. Это был мой первый ресёрч: понять, что именно делают люди в этих ролях, какие навыки требуются, где я уже соответствую, а что нужно подтянуть.

У меня был дедлайн — найти работу за месяц по личным причинам. Поэтому я сосредоточилась на базовом понимании инструментов и необходимой мне матчасти: что такое Scrum, Kanban, как устроено взаимодействие между командами, что такое backlog и как с ним работать и пр. Я нашла короткие курсы для знакомства с профессией.

_______________

Потом случился момент, который перевернул весь процесс — моё резюме. Я решила, что чем больше опыта я опишу, тем лучше. В итоге получился длинный документ с 10 годами перевода и преподавания. Результат меня удивил: отклики были либо нулевые, либо отказы, либо комментарии вроде «overqualified».

Решение пришло после консультации с HR. Она сказала то, что сейчас кажется очевидным, но тогда было откровением! В IT резюме — это не перечень всего, что ты когда-либо делала. Это маркетинговый документ под конкретную роль. Если ты перегружаешь его нерелевантным опытом, тебя воспринимают как человека, который либо не понимает, зачем он здесь, либо будет слишком дорогим или сложным. Я сократила опыт, оставила только самое подходящее, прописала достижения и дополнила разделом «почему я меняю сферу». И только после этого начали приходить приглашения на собеседования.

Первое предложение я получила через месяц активных откликов везде, где только можно, и составлений директивных сопроводительных писем (это обязательно!) Предложение было не идеальным: гибридный график, не самый интересный пул задач. Но я понимала, что это входная точка, и приняла его. Это не была работа мечты, но это была возможность учиться изнутри, получить практику и понять, на что действительно стоит ориентироваться дальше. Я продолжала учиться уже во время работы, смотреть материалы, анализировать вакансии и готовиться к новым собеседованиям.

Через год я уже чётко понимала, что хочу от своей роли: полностью удалённый формат, конкретный набор задач, уровень ответственности и зарплата. Я даже прошла 4 этапа отбора в Газпромнефть и получила оффер, но отказалась потому что понимала, что это мне не подходит. Вскоре получила предложение о работе, которое соответствовало моим ожиданиям.

Иногда я слышу, что «PM — это не IT». Да, это не программирование. Но IT — это не только код. Без людей, которые общаются с бизнесом, формируют требования, управляют приоритетами, координируют процессы продукт просто не выйдет. И там, где есть продукт, есть место для тех, кто умеет думать, коммуницировать и управлять. PM — это связующее звено.

Я не получила работу, потому что «повезло». Я выстроила стратегию, где каждый шаг был направлен на уменьшение неопределённости и увеличение своей ценности на рынке.

За последние 2 года рынок сильно изменился. Требования выше, конкуренция жёстче, AI меняет многие процессы. Но базовые принципы остаются: понимание, зачем ты идёшь в профессию, чёткая цель, готовность адаптироваться и способность показывать свою ценность — всё это делает переход реальным.

Если вам кажется, что «это невозможно» — вспомните: невозможным оно кажется только пока вы сами не начали проверять, что именно работает.

Подробнее о смене профессии я рассказала в видео на YouTube https://youtu.be/dLM7dNBdFc0?si=Fbxec8TCsznJZVMh, кому интересно послушать.