Измерь меня, если сможешь: как проводить ревью работы команды через призму метрик
Привет, Хабр! Я Александр Блинов — технический руководитель B2C-направления в hh.ru
Архив рубрики ‘метрики производительности’
16
Июн
2026
Июн
2026
08
Май
2026
Май
2026
GitPulse: как я перестал угадывать, что происходит в команде, и начал смотреть на данные
Меня зовут Игорь, я тимлид в e-commerce. Когда у меня появилась вторая команда, стало понятно, что вручную следить за двумя Jira, двумя GitLab и метриками одновременно — сложно Пробовал разные дашборды, но всё равно приходилось переключаться между инструментами и собирать картину в голове. В итоге решил сделать один инструмент, который собирает всё в одном месте […]
24
Июн
2025
Июн
2025
CaptainBridge: опенсорс эффективных менеджеров
Привет, Хабр! Меня зовут Алексей Панаэтов, я технический лидер Центра геосервисов в МТС Web Services. Каждый руководитель рано или поздно задается вопросом о количественной оценке эффективности команды. Метрики помогают принимать решения объективно, но их очень сложно строить, когда в работе активно используются множества разных инструментов: трекеры задач, системы контроля версии, корпоративный мессенджер и другие. К […]
06
Май
2025
Май
2025
Как посчитать производительность команды разработки?
Эта глава будет вместо предисловия Представьте, что вы — руководитель команды разработки в IT-компании. Живете себе спокойно, никого не трогаете, делаете с командой проекты, закрываете задачи. И вот в какой-то момент к вам приходит ваш непосредственный руководитель и спрашивает вас: Слушай, а твоя команда вообще производительна? И тут вы понимаете, что вопрос застал вас врасплох. […]
03
Апр
2025
Апр
2025
Немного рассуждений про метрики в менеджменте
Designed by slidesgo / Freepik Data Driven Management… Долго об этом думал, часто встречал на практике, часто подгорало, и вот наконец я понял почему. Короткий ответ: из метрик делают карго культ и они теряют смысл. Стоит отметить, что я не противник метрик, скорее противник распространённого способа их использования. Ниже я поясню эту мысль.