Про диагноз важнее лекарства Самая частая ошибка сильного IT-руководителя — думать, что хороший опыт сам по себе делает его подходящим для любой CIO-роли. На практике это почти никогда не работает. Можно иметь большой стаж, управлять людьми, вести крупные проекты, пережить несколько трансформаций и всё равно не попадать в нужный профиль. Не потому, что вы слабый, […]