Прежде чем перейти к делу немного о себе. Я официально работаю архитектором в IT-компании-вендоре, параллельно работаю ведущим аналитиком в корпоративных проектах, а в стартапах иногда бываю техническим директором (CTO).

У меня за плечами более 20 лет опыта программирования, от небольших внутренних сервисов до полноценных систем, сделанных от идеи до поддержки в prod’е. Несмотря на всё это иногда у меня просыпается «синдром самозванца», а местами и «синдром отличника», кажется что нужно знать ещё больше, быть ещё точнее, делать всё идеально. Поэтому я отлично понимаю тех, кто задаётся вопросом, могу ли я стать системным архитектором?

---

Давайте постараюсь сформулировать советы, которые я дал бы самому себе, если бы возвращался назад, или тому, кто сейчас работает аналитиком, разработчиком или тестировщиком, и хочет двигаться в сторону архитектуры.

Представьте, что вы сейчас работаете в IT-компании. Разработка идёт полным ходом, бизнес требует новых фич, пользователи растут. Инфраструктура становится сложнее, а система — всё более запутанной. В какой-то момент команде становится нужен человек, который сможет «увидеть» систему целиком и дать ответы на вопросы вроде:

• Как сделать так, чтобы всё это не упало под нагрузкой?

• Как упростить разработку?

• Что будет, если нужно выйти в другой регион или переписать модуль?

Этот человек — системный архитектор. Ниже — 10 ключевых направлений, в которых он должен разбираться, чтобы успешно выполнять свою роль. Каждый совет — это не просто общая рекомендация, а конкретная область компетенции, с примерами, задачами, терминами, артефактами и путями роста.

---

Совет 1. Погружайтесь в технические детали того, как работает система «под капотом»

Архитектор должен разбираться в технологиях не по верхам, а глубоко — начиная от кода, заканчивая сетями, базами данных и операционными системами. Это тот случай, когда практический опыт важнее сертификатов. Неважно, работаете ли вы в backend-разработке, администрировании или DevOps — чтобы проектировать архитектуру, нужно понимать, как работает каждый слой системы.

Задачи здесь приходят отовсюду. Начиная от разработчиков, которым нужна оптимизация запросов, до DevOps-инженеров, которые пытаются вписать систему в контейнерную инфраструктуру, а иногда и от менеджеров, которые интересуются, почему новая фича требует два месяца, а не три дня.

Архитектор в таких случаях анализирует код, находит узкие места, предлагает более эффективные алгоритмы, объясняет, почему NoSQL не подойдёт для транзакционной логики, или показывает, где именно REST начинает буксовать. В результате появляются прототипы, сравнительные таблицы технологий, документация о плюсах и минусах каждого варианта.

Прокачиваться в этом направлении можно через собственные pet-проекты, участие в сложных задачах, чтение исходников open source-систем, и конечно, постоянное общение с командой. Чем глубже в детали, тем лучше понимание, как всё устроено.

Pet-проект — это личный проект, который человек делает для себя, чтобы учиться, экспериментировать или реализовать идею вне работы.

---

Совет 2. Осваивайте архитектурные паттерны и проектируйте решения под реальные задачи

Системный архитектор должен уметь видеть не просто модули и фичи, а форму и логику всей системы. Он выбирает архитектурные стили и паттерны в зависимости от того, что нужно продукту. Где-то это будет монолит — чтобы быстро сделать MVP. Где-то — микросервисы, чтобы упростить масштабирование. А где-то — event-driven архитектура, чтобы обрабатывать миллионы событий в реальном времени.

Запросы приходят от тимлидов и менеджеров: «как построить систему, которую легко поддерживать?», «как лучше организовать взаимодействие между модулями?» 

Архитектор оценивает уровень связности, выделяет домены, выбирает между REST и gRPC, думает, нужны ли отдельные базы для каждого сервиса.

Итогом становятся архитектурные схемы, C4-диаграммы, ADR-документы, описания принципов взаимодействия между командами. Хороший архитектор не только применяет шаблоны проектирования, но и объясняет, зачем они нужны. Например, CQRS — не ради модности, а чтобы разгрузить чтение и запись, если у них разные нагрузки.

C4-диаграммы — это способ визуализации архитектуры системы на четырёх уровнях: контекст, контейнеры, компоненты, код.

ADR-документы — это небольшие текстовые документы, объясняющие, что и почему было выбрано при проектировании.

CQRS — это устоявшийся подход разделения модели чтения и записи данных для повышения производительности и масштабируемости.

Путь к этому — практика. Анализ архитектур других систем, рефакторинг текущих решений, обсуждение альтернатив. Без реального опыта, просто зная названия паттернов, далеко не уедешь.

---

Совет 3. Учитесь моделировать архитектуру и наглядно доносить её до команды

Архитектура, которая не задокументирована — это просто набор устных соглашений. Поэтому системный архитектор обязан делать модели, схемы и текстовые описания, которые объясняют, как всё устроено. Это нужно не для галочки, а чтобы команда могла работать синхронно.

Часто задача возникает на этапе онбординга новых сотрудников или перед интеграцией с другими командами. Архитектор должен объяснить, как устроена система — от общих компонентов до отдельных сервисов. Здесь в ход идут C4-диаграммы, UML, схемы взаимодействия и развёртывания.

UML — это стандартизированные схемы, показывающие, как устроено и работает программное обеспечение.

Схемы взаимодействия — это диаграммы, показывающие, как компоненты системы обмениваются сообщениями друг с другом.

Схемы развёртывания — это схемы, показывающие, на каких серверах и в каком окружении работают части системы.

Хорошая модель помогает команде понять систему без чтения тысяч строк кода. Например: «вот как общаются сервисы по Kafka», «вот как авторизация передаётся через gateway», «вот где могут возникнуть циклы или узкие места». Без этого у команды нет общей карты, и каждый копает в своём углу.

Чтобы прокачаться, стоит практиковаться в инструментах вроде Icepanel.io, Diagrams.net, Lucidchart, Archi, Sparx EA, и главное — задавать себе вопрос: «если я завтра уйду с проекта, поймут ли люди, что я построил?». Что тут говорить, даже сам архитектор спустя время может забыть как устроено то или другое.

---

Совет 4. Закладывайте масштабируемость и производительность с самого начала

Когда система работает с сотней пользователей — всё кажется надёжным. Но стоит прийти тысячам, и всё начинает тормозить, падать, ломаться. Задача архитектора — предусмотреть это заранее и заложить возможности масштабирования.

Часто вопрос звучит просто: «а выдержит ли наша система рост в 10 раз?» — и здесь архитектор анализирует нагрузку, выявляет слабые места, предлагает горизонтальное масштабирование, кеширование, оптимизацию хранимых данных.

Он может предложить read replicas, CDN, разделение нагрузки между API и background-задачами. Всё это оформляется в виде схем, описаний нагрузочных тестов, технических требований к производительности.

Чтобы развиваться в этом направлении, нужно экспериментировать: делать нагрузочные тесты с JMeter, разбирать логи, учиться анализировать APM. Архитектор, который не понимает, как считать RPS, latency и throughput, рискует спроектировать систему, которая красиво выглядит на схеме, но не работает в проде.

Read replicas — это копии базы данных, которые используются только для чтения, чтобы разгрузить основную.

CDN (Content Delivery Network) — сеть серверов, которая ускоряет загрузку контента, доставляя его из ближайшего к пользователю узла.

RPS (Requests Per Second) — метрика, показывающая, сколько запросов система обрабатывает в секунду.

Latency (задержка) — это время, за которое система отвечает на запрос.

Throughput (пропускная способность) — сколько данных или запросов система может обработать за определённое время.

---

Совет 5. Стройте отказоустойчивую архитектуру и заботьтесь о безопасности

Когда проект растёт, отказоустойчивость становится не роскошью, а необходимостью. И системный архитектор — тот, кто первым начинает думать не о том, «если система сломается», а о том, когда это произойдёт и что при этом должно произойти. Аварии, сбои, ddos-атаки, отказ оборудования — всё это реальность. Именно архитектор закладывает защитные механизмы.

На практике это означает продуманные зоны доступности, резервные инстансы, автоматическое переключение на реплику базы, fallback-сценарии в коде. Безопасность — не просто HTTPS и JWT. Это ещё и контроль доступа, разграничение прав, защита API, логирование доступа, и реакция на инциденты.

Архитектор получает запросы от службы безопасности, DevOps-команды или от бизнеса, который обеспокоен непрерывностью сервиса. Он задаёт важные вопросы: «Что у нас считается критичной точкой отказа?», «Как быстро мы сможем восстановиться после сбоя?», «Какие минимальные гарантии нужно обеспечить пользователю?»

Результатом становятся схемы отказоустойчивости, описание RTO/RPO, таблицы с приоритетами восстановления, а также сценарии тестирования отказов и инцидентов. В этом помогает знание облачной архитектуры, подходов Blue/Green Deploy, Chaos Engineering и Zero Trust.

Если архитектор защищает решение, он может сказать: «Мы используем кластер PostgreSQL с автоматическим failover через Patroni, балансировщик с health checks и fallback в API — система гарантированно обрабатывает отказ одной ноды без потерь.»

Звучит как “птичий язык”. Но что это значит? На “человеческом языке” это значит, что мы сделали так, чтобы если один сервер сломается, всё продолжит работать само. У нас несколько серверов с базой данных, и если один отключится, то другой сразу его заменит. Есть специальная проверка, которая следит, всё ли в порядке, и если что, то переключает на запасной вариант. Из-за этого система не останавливается и не теряет данные.

---

Совет 6. Встраивайтесь в процессы DevOps и понимайте инфраструктуру

Современная архитектура немыслима без тесной связки с DevOps. Даже самое красивое решение на уровне кода будет бесполезным, если его нельзя задеплоить, обновить без даунтайма или наблюдать в реальном времени. Системный архитектор должен быть в плотной связке с DevOps-инженерами и понимать, как его решения влияют на инфраструктуру.

Здесь на стол архитектора ложатся вопросы: «Какие требования к развёртыванию?», «Насколько stateful наши сервисы?», «Можно ли это масштабировать автоматически?», «Что произойдёт при обновлении на проде?»

Архитектор проектирует CI/CD-процессы, закладывает шаблоны Helm, разбирается в YAML-манифестах Kubernetes, знает, чем отличается rolling update от blue/green. Он участвует в построении инфраструктуры как кода (Terraform), умеет работать с логами, метриками и алертами.

Хороший архитектор не только знает, где всё крутится, но и может заглянуть в Grafana, чтобы понять, почему сервис ведёт себя нестабильно. Он думает об observability: логах, трассировках, метриках, и включает это в архитектуру с самого начала.

В виде артефактов остаются схемы развёртывания, пайплайны, описания мониторинга и логирования. Чтобы прокачаться в этой области, нужно работать плечом к плечу с DevOps — учиться у них, задавать вопросы, внедрять идеи в реальные проекты.

CI/CD-процессы — это автоматизация сборки, тестирования и выката кода, чтобы быстрее и безопаснее выпускать обновления.

Helm — это менеджер пакетов для Kubernetes, который помогает удобно устанавливать и настраивать приложения.

Rolling update — обновление по частям, без полной остановки системы.

Blue/green — запуск новой версии параллельно старой и быстрое переключение на неё, когда всё готово.

Observability (наблюдаемость) — это возможность понять, что происходит внутри системы, с помощью логов, метрик и трассировок.

---

Совет 7. Анализируйте ограничения и управляйте техническими рисками

Архитектор редко работает в идеальных условиях. Бюджет ограничен, сроки поджимают, часть инфраструктуры устарела, часть команды работает удалённо. Всё это — реальные ограничения, с которыми нужно уметь работать. А ещё — уметь предсказывать риски: технологические, организационные, эксплуатационные.

Часто запросы по анализу ограничений приходят от менеджеров проекта, продакт-менеджеров, бизнес-аналитиков. Архитектор должен задать правильные вопросы: «Какие части системы наиболее подвержены сбоям?», «Что будет, если база недоступна?», «Как быстро мы сможем переключиться на бэкап?»

Важная часть работы — проведение архитектурных risk assessment с указанием вероятности и ущерба (например, через методику STRIDE или FMEA). Результаты оформляются в отчёты с вариантами решений: оставить как есть, устранить, застраховать, отсрочить.

Risk assessment — это процесс оценки, какие риски могут возникнуть в системе, насколько они серьёзны и как с ними справляться.

STRIDE — метод, который помогает находить угрозы безопасности, разделяя их на категории: подделка, подмена, раскрытие данных и т.д.

FMEA — метод анализа, который помогает заранее выявить, где и как может случиться сбой, и как это повлияет на систему.

Чтобы прокачаться, полезно читать кейсы технических фейлов (например, инциденты с GitHub, AWS, Google), участвовать в разборе инцидентов внутри своей компании, смотреть RCA (Root Cause Analysis) и постмортемы.

При защите архитектурного решения архитектор говорит: «Да, мы используем единую очередь сообщений, и это — SPOF. Но у нас реализован двойной брокер с failover и отказоустойчивость тестировалась в нагрузочном стенде.»

Что это значит на “человеческом языке”? У нас есть общий «почтовый ящик» (очередь сообщений), через который части системы передают друг другу задания (сообщения). Если этот ящик перестанет работать, то всё может остановиться (SPOF означает «единственная точка отказа»). Но мы сделали второй такой же ящик про запас (второй брокер сообщений), и если первый сломается, всё автоматически переключается (failover). Мы проверили, что это работает даже под большой нагрузкой (нагрузочное тестирование отказоустойчивости).

---

Совет 8. Аргументируйте архитектурные решения и учитесь доносить их до всех ролей

Быть архитектором — это не только понимать систему, но и уметь объяснять её другим: разработчикам, менеджерам, DevOps, даже юридическому отделу. Нужно говорить на языке собеседника и одновременно отстаивать технические решения, не превращая диалог в спор.

Часто архитектор защищает архитектуру перед стейкхолдерами, т.е. демонстрирует, почему это решение отвечает требованиям, укладывается в бюджет, минимизирует риски. Типичный диалог с проектным менеджером, который хочет MVP «здесь и сейчас», и архитектором, который настаивает на закладке фундамента под масштабирование.

Архитектору важно уметь упаковывать сложные идеи просто. Например: «мы используем CQRS, потому что разделяем нагрузку между чтением и записью, чтобы платформа выдержала рост до миллиона пользователей без переделки логики.»

Прокачать этот навык можно только практикой: участвовать в архитектурных ревью, менторить младших коллег, объяснять даже самые сложные решения через аналогии. Полезны выступления на внутренних митапах, общение с аналитиками и бизнесом.

---

Совет 9. Управляйте архитектурными знаниями и формализуйте решения

Системы создаются командами, и знание должно быть не в голове архитектора, а в общем доступе. Архитектор организует и поддерживает архитектурную документацию. Например, делает как минимум — схему системы и описание ключевых решений, как максимум — живую вики с контекстом и аргументацией.

Запросы по документации часто исходят от новых разработчиков, вендоров, команд сопровождения. Если система развёрнута в нескольких странах или зонах ответственности — без структурированного описания легко потеряться.

Архитектор формализует решения через ADR (Architecture Decision Records), пишет гайды по входу в проект, структурирует схемы и диаграммы. Использует часто различные инструменты — Confluence, GitHub Wiki, Notion, markdown-страницы, PlantUML и т.д.

Чтобы развиваться в этом направлении, стоит делать привычкой фиксировать решения сразу, до релиза. Важно — не только «что сделали», но и «почему именно так». Тогда в будущем не придётся вспоминать или объяснять заново.

---

Совет 10. Стройте стратегию развития карьеры архитектора

Системный архитектор — это не конец, а важный шаг в карьере технического лидера. В зависимости от размера компании и амбиций, архитектор может расти в нескольких направлениях:

• Technical Lead / Lead Architect — больше ответственности, больше стратегических решений.

• Enterprise Architect — проектирование архитектуры на уровне всей организации, согласование со всеми департаментами.

• CTO / VP of Engineering — технический директор, отвечающий за глобальное развитие технологии в компании.

Чтобы двигаться вверх, важно развивать не только технические навыки, но и управленческие: планирование, бюджетирование, найм, менторство. Также полезны сертификации (например, TOGAF, AWS Solution Architect, Google Cloud Architect), участие в профессиональных сообществах, конференциях, публикации в Хабре. :)

Как бы высоко ни поднялся архитектор, главное — помнить, зачем всё это делается. Чтобы создавать системы, которые работают, масштабируются, живут и развиваются. 

Я веду канал «Системный Архитектор ‍ Аналитик», где простыми словами рассказываю о реальных проектах и как устроена жизнь в IT. Архитектура, системная аналитика, реальные кейсы, факапы, полезные инструменты и рабочие инсайты. Без воды и заумных терминов, а только то, что пригодится на практике. :)