Архив рубрики ‘системный бизнес’

5 стадий развития бизнеса: почему «нанять директора и выйти из операционки» не работает в 80% случаев

Представьте: предприниматель 6 лет строит бизнес. Пашет по 12 часов в день, тянет всё на себе, устаёт. Приходит к логичному выводу — пора «нанять директора и наконец выдохнуть«. Находит человека, платит хорошую зарплату, передаёт дела. Через 3 месяца всё разваливается. Клиенты недовольны. Сотрудники в панике. Директор уходит. Владелец снова в операционке — только теперь ещё и […]

Как систематизировать бизнес без бюрократии: рабочая схема для малого и среднего бизнеса

Вы всё ещё решаете за своих сотрудников, что им делать? Каждый сложный вопрос идёт к вам?Без вас ничего не работает — ни отпуска, ни больничного? При этом вы слышали, что нужно «систематизировать бизнес», но в голове сразу возникают страшные картинки: горы регламентов, надзиратели с чек-листами, бесконечные планерки и люди, которые делают вид, что работают, а […]