Архив рубрики ‘стадии развития организации’

5 стадий развития бизнеса: почему «нанять директора и выйти из операционки» не работает в 80% случаев

Представьте: предприниматель 6 лет строит бизнес. Пашет по 12 часов в день, тянет всё на себе, устаёт. Приходит к логичному выводу — пора «нанять директора и наконец выдохнуть«. Находит человека, платит хорошую зарплату, передаёт дела. Через 3 месяца всё разваливается. Клиенты недовольны. Сотрудники в панике. Директор уходит. Владелец снова в операционке — только теперь ещё и […]

Стадии организационного развития стартапа

Моя рабочая практика сложилась таким образом, что почти всю жизнь я проработал в стартапах самых разных отраслей, и моей задачей было вывести компанию на приемлемый зрелый уровень. Здесь следует сразу обозначить, что именно я подразумеваю под стартапом, поскольку различных определений много. Итак, стартап — это организация, которая не понимает, что именно она делает, на чём […]