Почти пятнадцать лет проекты в КРОК вели в Clarity, и за это время компания ее переросла. Нужна была замена, и сложность заключалась в роли этой системы. Она стоит в середине цепочки, по которой данные о проектах уходят в таск-систему и корпоративную отчетность, так что менять ее пришлось прямо внутри работающего процесса.