Советы основателя. Антон Гладкобородов, CEO Coub
На «Мегамозге» снова «Советы основателя». В этот раз мы побеседовали с Антоном Гладкобородовым – основателем сервиса Coub, который не нуждается в представлении.
Проект надо запускать самим на свои деньги
Вам надо есть, снимать квартиру, висит кредит за машину и надо как-то развлекаться. Вам надо минимум 100 тысяч чтобы хоть как-то влачить жалкое существование. Вы хотите найти инвестора под свою идею, ведь надо на что-то жить пока вы запускаете проект.
Если вы не знаете на что вы будете жить год-два, пока вы запускаете и делаете первые шаги со своим проектом, то вы не тот человек который может быть предпринимателем. Есть два варианта — или у вас есть свои деньги или вы умеете жить без денег. Выкручивайтесь как хотите — работайте над проектом вечерами, выходными, фрилансите, делайте что угодно, но запускайтесь сами. Искать инвестиции, чтобы кто-то оплатил вам жизнь пока вы воплощаете свою мечту — инфантильно. Если вы не готовы рисковать «кредитом за машину», то лучше и не начинать, и не надо возлагать эти риски на кого-то другого.
Все проекты могут быть успешными
Я уверен, что если команда упертая, то она найдет как сделать так, чтобы проект сработал или сможет повернуться на 360° и найти то, что будет работать.
Мы работали над Кобом больше года и у нас почти не было трэкшна. Настроение ужасное, руки опускаются, но в итоге мы нашли как переломить эту ситуацию. Основатели Инстаграма делали какой-то другой проект и в итоге смогли развернуть идею проекта совсем в другую сторону. Больше сложностей и проблем, чем у основателей Airbnb на раннем этапе их проекта и придумать сложно, но они сейчас миллиардная компания. Если посмотреть внимательно, то легкого успеха практически ни у кого нет, большинство берет упертостью. Все красивые истории успеха чаще всего являются маленькими малозначительными слагаемыми титанических усилий команды. Есть дурацкая поговорка: «Если долго мучиться — что-нибудь получится». Да, упертая команда сможет найти путь как сделать успешный проект.
У всех всё плохо
Мы смотрим на успешные проекты и думаем, что у них всё хорошо, а у нас всё плохо. Нет роста, заканчиваются деньги, Гугл запустил что-то похожее на ваш проект — куча проблем и депрессняк.
Не расстраивайтесь, у тех у кого «всё отлично», тоже всё плохо. У них тоже заканчиваются деньги, проблемы с ростом и Гугл запустил что-то похожее. Для них может быть всё еще хуже, ведь их уровень ответственности и расходов значительно больше. Так что если у вас всё плохо, то это как минимум так же как у всех и не стоит думать что именно вы какой-то особенный. Так что вставайте с утра, излучайте уверенность и решайте свои проблемы с деньгами и ростом. Если не уходить от проблем, то они точно так или иначе решатся
Антон Гладкобородов, селфи специально для «Мегамозга»
Решайте проблемы по мере поступления
Когда вы запускаете проект не надо решать проблемы нагрузки, ожидая наплыв пользователей. Если у вас завтра нахлынут миллионы пользователей, то это отличная проблема, как-нибудь разберетесь, Твиттер же смог. Делайте то, что важно сейчас, а не то, что будет важно завтра. На ранней стадии у вас нет ресурсов решать те проблемы, которые могут вообще не случиться. Скорее всего проблемы будут совсем другие и вы просто потратите время делая никому не нужные вещи.
Все проекты — крутые
Я встречаю очень много скепсиса по поводу практически всех новых проектов. Откуда-то появляются специалисты, которые утверждают, что это не будет работать, идея тупая, или проект не сможет зарабатывать. Хуже всего этот скепсис встречать до того как проект запущен. Когда Сергей и Ларри запускали Гугл — это была самая тупая идея. Рынок был заполнен (yahoo, altavista, go.com и так далее), на поисковике никак нельзя было заработать, тогда не было контекстной рекламы. Максимум на что можно было бы расчитывать, так это на то, чтобы продать/лицензировать кому-то технологию. Снапчат — что может быть тупее. Да что далеко ходить, когда ко мне пришла идея Коба, то практически все кому я её рассказал считал, что это как минимум «странная» идея.
Какими бы мы специалистами ни были мы не можем предугадать на 100% что выстрелит а что нет. Но даже если проект не выстрелит и закроется, то команда наберется опыта и следующий проект будет успешным. Чем больше неудачных проектов у человека — тем больше шансов, что следующий проект у него выстрелит. Надо поддерживать всех кто хоть что-то делает. Даже если нам кажется это это не будет работать.
От редакции: если у вас есть желание принять участие в рубрике «Советы основателя», пишите нам на editor(at)megamozg.ru
Автор: Shapelez