Будь первым, вторым или уходи из бизнеса. Работает ли принцип кривой опыта на рынке российского food-ритейла
В свое время знаменитый CEO General Electric Джек Уэлч сказал: «В своем бизнесе будь первым или вторым или уходи из него».
В свое время знаменитый CEO General Electric Джек Уэлч сказал: «В своем бизнесе будь первым или вторым или уходи из него».
ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана для блога на основе интервью с В. Лавровым, основателем мебельного производства. Я всегда боялся показывать внутрянку. Поэтому не ходил на конференции, не давал интервью. Не хотел выпускать эту статью, но маркетолог меня убедила, что надо. Посмотрим, к чему это приведет. В 2021 году я работал управляющим мебельной фабрики. На выставке услышал одну […]
Strava основана в 2009 году в Сан-Франциско Марком Гейни и Майклом Хорватом. Оба были участниками команды Гарварда по гребле. На момент создания компании им было чуть больше 40 лет. У обоих за плечами опыт создания бизнеса. Майкл Хорват — слева, Марк Гейни — справа
ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога на основе интервью с А. Казаковым, основателем производства вывесок. В 19 лет я переехал с маленького города на Урале в Москву с будущей женой. Два года проработал в найме на позиции ведущего менеджера, потом руководителя отдела. На мне были 60% продаж компании. Решение открыть свой бизнес пришло, когда мы с […]
ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога на основе интервью с Л. Сулиным, сооснователем логистической компании. По образованию я учитель географии. Что в современном мире привело меня в продажи. Я всегда хотел заниматься бизнесом, но не получалось. Начал, как все мечтают с пассивного дохода и вложился в вендинговые автоматы. Прогорел, начал делать сайты. В 2012 мой знакомый полетел […]
В современном мире, чтобы компания была успешной, нужно хорошо управлять своими процессами. Это касается компаний любого размера и сферы. Если всё делать правильно, можно сэкономить деньги, улучшить качество товаров или услуг, и наладить работу между отделами.
ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана на основе серии интервью с героем, который остался анонимен. По образованию я учитель математики, и что я действительно люблю, так это выстраивать процессы. Наверное, поэтому я и оказался на производстве. Для меня производственный процесс – это стратегическая игра, в которой можно выиграть ресурсы, но можно и проиграть.
Если у тебя нет инвестора, 30-тысячной аудитории в Instagram и желания впаривать «менторство» по 5К в час — эта статья для тебя. Когда «просто открой бизнес» уже не работает Каждый год появляется миллион статей с одинаковым посылом:— Найди своё предназначение.— Делай то, что любишь.— Открой кофейню / студию массажа / маркетинговое агентство. А потом на авито появляются: проданная кофемашина, стол из массажа за […]
В 1999 году он обещал принести вам сникерс, сигареты и видеокассету быстрее, чем Amazon отправлял письмо с подтверждением. Kozmo опередил своё время, собрал сотни миллионов от инвесторов, запустил склады по всей стране. Но почему мы не слышим о нем сейчас?
ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога на основе интервью с В. Липиным и П. Мамаевым, основателями производства витаминов и БАДов Аптека слишком мало зарабатывает на лекарствах. Наценка на парацетамол или антибиотик по закону не может быть выше 15%. Но владельцы аптек хотят прибыль и выкручиваются. Аптеки приходят на производства, вроде моего, заказывают биологически активные добавки, клеят […]