Архив рубрики ‘человечность в управлении’

Вашей команде нужно обучение. Но это не точно

«Разработчики срывают сроки, думаю нужен тренинг по тайм‑менеджменту». Не нужен. Лучшая практика тайм-менеджмента — не тратить время на тренинг по тайм-менеджменту

Новичок не должен тонуть: зачем команде нормальный онбординг

«У нас тут быстро, сразу к делу, документация потом» — знакомая установка? Бросаем всех в бой! Иначе зачем нанимали? Пока новый сотрудник не уволится через месяц, а команда не попросит «поменьше новичков, нам ведь надо успевать работать».