Архив рубрики ‘nvidia’
Окт
2026
Окт
2026
Это надо знать заранее: объясняю экономику ИИ просто и на пальцах
Ваша подписка — это верхний этаж пирамиды. Мы будем спускаться всё ниже, что б понять на чём же стоит ИИ-бум на самом деле? TL;DR: Opus 5.5 вышел, а месячный план не изменился и уже кажется привычным. Как будто всё честно: я плачу разумные деньги и получаю технологию. Однако это только верхний этаж. Что сложено под […]
Сен
2026
Карточный домик из GPU: архитектура neocloud-пузыря
Часть 1 из 2 · Хабр · Холодный анализ · Часть 2: «Рынок вычислений в России, Казахстане и Беларуси» Сэм Альтман сказал фразу, которая меня зацепила. На подкасте «Sources» он заявил: «Я вижу первые признаки того, что всё это становится уже глупее глупого: невесть откуда взявшиеся новые неоклауды, люди заявляют, что построят гигантские объёмы вычислений […]
Июн
2026
Апр
2026
Мир не успевает за ИИ лабораториями
В конце прошлого года появилась новая тема для психоза вокруг нейосетей. На этот раз ей стали кодинг агенты. Люди говрят, что это новая эра в программировании и бла бла бла. Твит от Андрея Карпати в конце зимы: Трудно передать, насколько сильно программирование изменилось из-за ИИ за последние 2 месяца: не постепенно, не в режиме “обычный […]
Дек
2025
Дежавю на 3 триллиона: Хроники потерянного капитала от доткомов до ИИ
Помните звук модема? Этот пронзительный писк и скрежет, который обещал вход в дивный новый мир? Конец 90-х был удивительным временем. Казалось, что старые законы экономики просто взяли и отменили специальным указом где-то в недрах Кремниевой долины. Прибыль? P/E? Дивиденды? Это всё скука для пенсионеров в костюмах. Главными метриками стали «просмотры», «уникальные пользователи» и «доля рынка». […]
Янв
2025
Крах (?) NVIDIA: как DeepSeek встряхнул рынок AI
Акции NVIDIA рухнули, потеряв за одну ночь $600 миллиардов рыночной капитализации — крупнейший
Дек
2024
Тяжела и неказиста жизнь простого RnD. Часть первая: как работают с новыми технологиями в крупных компаниях
«Папа, ну почему Солнце каждый день всходит на Востоке, а садится на Западе?» — «Главное — ничего не трогай!». Все вполне логично. Зачем менять технологию, инструмент, подход, если он и так хорошо работает. А инициатива, как известно, наказуема — рядового сотрудника за успешное внедрение чего-то нового максимум похвалят, а вот выпроводить за неудачу могут легко. […]

