Архив рубрики ‘pmo-системы’

Что нам стоит проектный офис построить: с чего начать и куда развивать

Привет, Хабр! Меня зовут Наталья Стецук, в управлении проектами я больше 15 лет. Создала проектные офисы и руководила ими в производственной и ИТ‑компании. Предлагаю об этом и поговорить: что такое PMO, для чего он нужен, и как построить процессы так, чтобы бизнес получил ту самую практическую пользу.

Project manager + BPM = оптимальное решение?

Различия между процессным и проектным подходами – одна из актуальных тем для обсуждения в среде бизнес-аналитиков и экспертов. На первый взгляд, между ними нет ничего общего, так как в их основе лежат абсолютно разные сущности: Управление проектами – это постоянное балансирование между сроками, объемами и бюджетами на пути к уникальному результату. При этом алгоритмы, фиксирующие […]