Архив рубрики ‘управление карьерой’

Карьера в IT компании как HR-продукт: боли и фичи вместо грейдов

Лишь 25% сотрудников видят в работе  путь для достижения личных целей. 64% считают системы оценки производительности (на основе которых и строятся ИПР) пустой тратой времени. То есть, формализовывать мы уже научились, а вот к использованию всех этих формальных грейдингов и прочего — пока сотрудники относятся с недоверием и не считают, что они являются реальным основанием […]

Стать тимлидом или остаться разработчиком: что выбрать?

Рано или поздно большинство разработчиков достигают того момента в своей карьере, когда могут перейти на управленческие позиции. Это может быть должность технического лида, тимлида, руководителя разработки, старшего архитектора, ведущего инженера или другая роль, включающая в себя управление техническими специалистами. Один из вопросов, который задают себе опытные технические специалисты: «Переходить ли мне в менеджмент или стоит остаться на технической позиции?»