Как AI меняет ценность и влияние продуктовых, технических и управленческих ролей Разработка ускоряется. А вместе с ней меняется негласный контракт между Product, Engineering и бизнесом: кто выбирает, кто отвечает за результат и за что теперь готовы платить больше. Разбираюсь, что происходит с IT-ролями, когда разработка перестает быть главным дефицитом.
Эта статья изначально была заказана Лукой Росси для refactoring.fm 11 февраля 2025 года. Лука отредактировал материал, в ней получился акцент на важности построения «команд инженеров 10×». Позже материал забрал IEEE Spectrum — они выкинули большую часть содержания про команды и опубликовали более короткий текст. Это — моя личная редакция. Она не совпадает ни с одной […]
TL;DR Проблема: культ «продуктивности разработчиков» (velocity, строки кода, story points) слабо связан с деньгами и ведет к spray-and-pray, раздуванию фич и росту KTLO. Идея: сместить фокус с output на outcome/impact через Impact Intelligence и impact-сети: явные связи proximate-метрик (рядом с фичей) с downstream-метриками бизнеса. Два рычага: Robust Demand Management (RDM) — жёсткий отбор инициатив вопросами: […]