В прошлом видео мы попросили нашего Ивана Селиховкина (selikhovkin) рассказать, что по шагам нужно делать, когда тебе достается чужой ношеный уже какое-то время идущий проект. В этот раз, как и обещали, о проектах, которые начинаются с нуля. 10 шагов, которые хорошо бы пройти в рамках планирования проекта:

Чем планирование софтверных проектов похоже на написание книги, как гуры экспертного управления планировали бы написание продолжения “Войны и мира”, и что такое метод оценки трех П — обо всем этом в новом видео.

Друзья, как обычно будем благодарны, если дополните алгоритм своими кейсами или шагами, или разукрасите собственными инструментами и опытом.

Документы из бесплатного курса “Практический PMBoK за 2.5 часа”, которые упоминаются в видео:

• Регистр рисков (.xls)
• Регистр заинтересованных лиц (.xls)

Все материалы по управлению проектами, опубликованные в нашем блоге:

• PMBoK за 2.5 часа: интервью с Иваном Селиховкиным
• Патологические матрицы проекта
• [кейс] Как навести порядок снизу: за 90 дней от бардака к проектному офису
• [интеллект-карта] Спецификация хорошего ПМа
• 10 ответов на вопросы по работе с заказчиком
• Алгоритм принятия чужого проекта или что делать, когда у менеджеров случается медовый месяц

Автор:

Источник