Если спросить тимлида «сколько story points команда сделает в следующем спринте?», чаще всего ответ будет такой: «Ну, в прошлый раз было около 300, давай возьмём столько же». Потом выясняется, что двое уходят в отпуск, один новичок ещё не разогнался, а треть времени съедят баги. Спринт заканчивается авралом, задачи доделывают в последние два дня, и этот […]
Разработчик приходит к руководству и говорит: «Нам нужен рефакторинг». Руководство слышит: «Мы хотим потратить деньги и ничего не выпустить». Дальше — тишина, новый спринт с новыми фичами и ещё один слой технического долга сверху. Райан Гослинг изучает git-логи
«Когда вы закончите эту фичу?» — классический вопрос бизнеса, который часто ставит в тупик даже опытные команды. В ответ летят абстрактные оценки в сторипоинтах, ссылки на загруженность и обещания «постараться в этом спринте». Бизнес нервничает, техлиды выгорают, а процессы превращаются в черный ящик. Чтобы сделать разработку прозрачной, компании обвешивают команды дашбордами. Считают строчки кода, закрытые […]
Вы когда-нибудь задумывались, какие именно задачи учитываются при расчёте velocity — и как на самом деле работают Velocity и Sprint Reports? Если нет, скорее всего ваши репорты не отражают реальную картину. Вот 4 распространённых нюанса, которые могут серьёзно исказить ваши Velocity и Sprint Reports — и как моё приложение Multi-team Metrics & Retrospective может во […]