Когда у компании начинает проседать выручка, почти всегда происходит одна и та же вещь. Сначала все говорят про рынок, про сезонность, про давление расходов, про то, что надо “собраться”. Потом кто-то открывает таблицу с ФОТ. И разговор довольно быстро приходит к знакомому вопросу: кого увольнять первым. На этом месте бизнес очень любит делать вид, что […]
Привет, на связи Стас Иванкевич — техлид в команде разработки
Быстрые спойлеры для тех, у кого мало времени Невозможно получить внятный эффект от трансформации только части бизнес-процесса, например, ии-зировать только, блок ИТ, а продуктологов и маркетинг оставить «как есть». При таком подходе результат один — сотрудники, продолжают считать на калькуляторе, а результат вбивают в ячейку в Excel. Чтобы получить эффект на расходы или на скорость […]
Привет, Хабр. Меня зовут Настя, я руковожу QA-командами уже больше 7 лет — строила отделы тестирования с нуля, масштабировала автоматизацию, выстраивала процессы в компаниях. В этой статье хочу рассказать про принцип управления 3D (три Д). Он родился органично — не из книжки и не из очередного agile-тренинга. Появился сам, в процессе работы с командой. Название придумали сотрудники. […]
Материал подготовлен для будущих студентов курса «Archimate». Используя понятие объекта управления, я пытаюсь разложить понятие управления корпоративной архитектурой на отдельные объекты управления и взаимосвязи между ними. В прошлом материале мы разбирались с объектами управления на уровне бизнес‑архитектуры, теперь переходим на слой информационных технологий. Статья не претендует на полноту, это лишь мое мнение, правда основанное на некотором опыте в этой теме. Что такое ИТ‑ландшафт
Неделю назад я опубликовал на Хабре статью о том, как сделал Telegram-бот, который превращает текстовые и голосовые сообщения в задачи с помощью AI. Это был мой первый публичный запуск. Я не знал, чего ожидать — может, 10 человек зайдут, может, никто. Зашли 120. Это история о том, что было дальше: реальные цифры, неожиданные инсайты и ошибки, […]
Неделю назад я опубликовал на Хабре статью о том, как сделал Telegram-бот, который превращает текстовые и голосовые сообщения в задачи с помощью AI. Это был мой первый публичный запуск. Я не знал, чего ожидать — может, 10 человек зайдут, может, никто. Зашли 120. Это история о том, что было дальше: реальные цифры, неожиданные инсайты и ошибки, […]
В этой статье я подробно расскажу, как проходит покупка стартапа IT-гигантом. Пошагово разберем весь процесс: от первых договоренностей и прединвестиционной проверки до подписания документов и постсделочного сопровождения. Причина, почему я решила написать эту статью, очень простая: я считаю, что экзит должен усиливать стратегию компании, а не заменять её. Сопровождая сделки, я обычно вижу совсем другое: […]
Привет! Меня зовут Юля, я разработчик из iOS-команды viju. Вместе с моими коллегами мы стараемся писать код без багов, но T9 все равно почему-то иногда ругается на меня, заменяя первую букву в моем имени на “Б”… “Страшно, аж жуть” Хакатон — это та штука, в которой мне давно было интересно, но некогда принять участие. Поэтому […]