Обычно, в своей работе я руководствуюсь принципом «бритвы Оккамы», в его радикольной стадии по Альтшуллеру — Идеальный объект — это объект которого нет, а его функция выполняется. С двух рук, как digital=самурай, кромсаю продукты до такой степени, пока не останется ничего лишнего на пути клиента к расставанию с деньгами. Однако главным героем в этой истории, стыдно признаться, стал не мой профессионализм, а баг.
Всем привет!
Меня зовут Александр, я COO в SaaS-платформе аналитики данных. Последний год активно изучаю внедрение AI-решений в кросс-функциональные процессы. Делюсь полезными материалами, которые считаю стоят внимания. В основном про AI, изменение процессов, тренды и продуктовое видение.
У себя в телеграм-канале делюсь сжатыми и структурированными саммери статей.
Сегодняшний перевод — Vibe Coding is not an excuse for low-quality work
Addy Osmani — работает в Google 12 лет, сейчас в роли руководителя Chrome Developer Experience.
Иногда жизнь задаёт вопрос, от которого невозможно увернуться: «А зачем я всё это делаю?»
— Голдстейн.
— Да, мистер Старк.
— Дай мощный бит, под который я буду бить лучшего друга, писать эту статью.
©Железный человек
Привет, Хабр! Меня зовут Дмитрий Сушков, последние 5 лет работаю железным человеком (далее…)
Продолжаем реализацию концепции Сотрудник-Трудоустройство-Назначение на должность в IDM Midpoint. В первой части мы настроили носители информации и пути её перетекания из профиля сотрудника в трудоустройства и назначения из кадрового источника. Теперь будем делать тоже самое с ролями. Нам потребуется еще две концепции Forward роли и nickName как роль.
За годы менторинга я встречался примерно с 1500 фаундерами, при этом с 20+ стартапами работал по несколько лет. И всегда уговаривал фаундеров найти кроме меня еще менторов или эдвайзеров. Я покажу на конкретных примерах, какая от этого большая польза.
Расскажу, как искать хороших менторов, сколько им платить и как можно им не платить. И ещё покажу, что даже очень крутых менторов найти несложно.
Но сначала хочу специально подчеркнуть одну вещь. Она просто супер важна.
У тебя обязательно должны быть менторы на целевом рынке
«Удоканская медь» — компания, добывающая медь в Забайкалье, с тысячами сотрудников. За последнее время IT-дирекция компании быстро выросла и выполняет задачи сразу для нескольких функциональных направлений. И раньше заказчики могли не понимать, чем загружена команда, из-за чего возникали вопросы об эффективности разработчиков.
