25
Апр
2025

Ищем ментора для стартапа: кому писать, что говорить и чего ждать

За годы менторинга я встречался примерно с 1500 фаундерами, при этом с 20+ стартапами работал по несколько лет. И всегда уговаривал фаундеров найти кроме меня еще менторов или эдвайзеров. Я покажу на конкретных примерах, какая от этого большая польза. 

Расскажу, как искать хороших менторов, сколько им платить и как можно им не платить. И ещё покажу, что даже очень крутых менторов найти несложно. 

Но сначала хочу специально подчеркнуть одну вещь. Она просто супер важна.

У тебя обязательно должны быть менторы на целевом рынке

(далее…)

Опубликовано в бизнес, менторы, предпринимательство, стартап, Управление проектами, управление проектами и командой, управление проектом

читать далее
25
Апр
2025

Как управлять IT-командой в крупной компании, чтобы все отделы работали слаженно: опыт «Удоканской меди»

«Удоканская медь» — компания, добывающая медь в Забайкалье, с тысячами сотрудников. За последнее время IT-дирекция компании быстро выросла и выполняет задачи сразу для нескольких функциональных направлений. И раньше заказчики могли не понимать, чем загружена команда, из-за чего возникали вопросы об эффективности разработчиков.

(далее…)

Опубликовано в kaiten, планирование проектов, топ-менеджмент, управление командой, Управление проектами, Управление разработкой

читать далее
25
Апр
2025

Поколение «не трогайте меня после шести»: с зумерами невозможно запускать серьезные проекты?

Эту историю мне рассказал человек, который захотел остаться анонимным, а я решил написать статью для своего блога.

За год из моей команды ушли пять человек. Все молодые, 23-27 лет. А я никак не мог понять, в чем проблема.

Мне 42, я тимлид в середнячковой продуктовой компании, уже почти 20 лет.

Считал, что я нормальный руководитель. Зарплата у нас выше рынка на 10-15%, никого за джуном не закрепляю, все взрослые люди, сами разберутся. В офисе кофемашина, печеньки, настолки. Но сотрудники все равно уходят. И ладно бы их переманивали, так нет — сами пишут заявления.

(далее…)

Опубликовано в балансировка нагрузки, карьера ит-специалиста, карьера программиста, лидерство, переработки, руководство, руководство командой, тайм-менеджмент, тимлид

читать далее
25
Апр
2025

АйболИТ+: как в Сбере лечат технологические «болезни»

Любая крупная компания сталкивается с «проблемами, упавшими между стульями» — так называют ситуации, когда рабочие задачи теряются среди множества подразделений и служб. Сотрудники не понимают, к кому обратиться за помощью, ответственность распределяется между командами, а стандартные подходы урегулирования малоэффективны.

(далее…)

Опубликовано в айболит+

читать далее
25
Апр
2025

От Google Sheets к BPMS: автоматизация планирования мероприятий и бронирования помещений

Управление объектом с огромным количеством мероприятий требует надёжной IT-инфраструктуры. На примере культурного центра я покажу, как мы разработали единую систему на базе отечественной BPM-платформы, настроили процессы планирования мероприятий и бронирования помещений. Это решение применимо для бизнес-центров, конференц-площадок и других многофункциональных пространств с высокой загрузкой.

Предпосылки: разрозненное ПО и отсутствие стандартов в подготовке

(далее…)

Опубликовано в Без рубрики

читать далее
25
Апр
2025

Зачем переписывать сайт с нуля?

Первые признаки необходимости переписывания сайта

Ниже приведу несколько примеров из жизни, которые явно указывают на, что сайт находится в зоне риска и требует переписывания с нуля.

В одном месте починили — в двух других отвалилось

При оформлении заказа некорректно применялся промокод «ВЕСНА2025». Завели баг, разработчик нашел проблему, пофиксил, выкатил фикс — промокод заработал, все довольны.

Через час прилетает сообщение из бухгалтерии: в новых заказах несоответствие между ценой на товар и оплаченной суммой. Параллельно в CRM — неверно рассчиталась скидка.

(далее…)

Опубликовано в legacy, легаси, техдолг, технический долг, управление проектом

читать далее
25
Апр
2025

Что не так с MCP (Model Context Protocol)?

Всем привет!
Меня зовут Александр, я COO в SaaS-платформе аналитики данных. Последний год активно изучаю внедрение AI-решений в кросс-функциональные процессы. Делюсь полезными материалами, которые считаю стоят внимания. В основном про AI, изменение процессов, тренды и продуктовое видение.

У себя в телеграм-канале делюсь сжатыми и структурированными саммери статей.

Сегодняшний перевод — Everything Wrong with MCP

(далее…)

Опубликовано в chatgpt, claude, llm, MCP, безопасность, инструменты, интеграции, инъекции промптов, Искусственный интеллект, протоколы

читать далее
24
Апр
2025

Сколько я заработал в RuStore и как Роскомнадзор продвигал мое приложение

В этой статье я поделюсь своей историей: как я в одиночку пробивался в отечественном магазине приложений, сколько заработал и как странным образом Роскомнадзор оказался моим союзником в продвижении стартапа.

Смотреть видео и на других площадках: YouTube | VK Видео | RuTube

О себе

Меня зовут Михаил, мне 26 лет, и я независимый разработчик.
Я веду Telegram канал (далее…)

Опубликовано в android, jetpack compose, kotlin, rustore, монетизация приложений, разработка мобильных приложений, реклама, стартап, Яндекс

читать далее
24
Апр
2025

DevOps инфраструктура для стартапов ч.1

Это первая часть из цикла статей посвященных инфраструктуре для стартапов. Всего их будет две, поделенные, по-моему мнению, на логически законченные блоки.

Часть первая. Настройка окружения
Часть вторая. CI/CD и советы

Для кого эта статья

Эта статья будет полезна, если вы:

  • Запускаете стартап или пет-проект и хотите минимальными усилиями и затратами настроить инфраструктуру

  • Уже немного разбираетесь в Docker и хотите что-то посерьёзнее, но без оверинженеринга

  • Ищете альтернативу Kubernetes, которую можно легко развернуть и поддерживать без отдельного DevOps-инженера

  • (далее…)

Опубликовано в DevOps, docker, docker compose, docker swarm, Kubernetes, Portainer, ssl, traefik, инфраструктура, стартап

читать далее
24
Апр
2025

Как молодому тимлиду работать со своим руководителем

Как вы знаете, переход с роли разработчика на роль тимлида представляет собой тернистый путь, где человеку необходимо приобрести новые навыки, преодолеть ментальные барьеры и научиться доверять людям. И не всегда молодой тимлид с этим справляется, что приводит ситуацию к обоюдно невыгодным решениям.

(далее…)

Опубликовано в карьера ит-специалиста, молодой специалист, обучение, тимлидство

читать далее
1.102030.474475476.480490500.1 107