Архив рубрики ‘реинжиниринг бизнес-процессов’

Игровое ядро процесса. Комментарий к манифесту Хаммера и Чампи «Реинжиниринг корпорации»

Что подразумевается у Хаммера и Чампи под “переносите процесс с учётом ограничений технологий”? Технологии меняют структуру правил, позволяя делать процессы более плоскими, но на какой социально-технологический закон указывают авторы манифеста? Это интуиция Хаммера и Чампи, которую можно раскрыть с помощью классических трудов по культурологии (Хёйзинга для свойств динамики человеческих институтов), социологии (Латур для переложение культурной […]

Простая методика оптимизации бизнес-процессов

Цель и суть методики Для чего нужна оптимизация бизнес-процессов – очевидно. На всякий случай, еще раз напомню – для того, чтобы зарабатывать больше денег. Как зарабатывать больше денег? Первое – больше продавать (товаров, работ, услуг). Второе – меньше тратить. Как организации зарабатывают деньги? Первый способ – реализуя проекты. Второй способ – исполняя процессы. В этой […]