Сегодня в рубрике — книга про скрытую механику человеческих групп.

Что-то похожее написано в книге «Лидер и племя», где Дэвид Логан и его соавторы исследовали пять уровней племенной культуры — от «жизнь отстой» до «мы великие». Здесь — почти о том же, только через касты и роли. И сценарии — примеры жизненных траекторий, в которых можно увидеть себя: «успешный бизнесмен», «успешный творец», «активный предприниматель», «талантливый неудачник», «жалкий трудяга».

Отметим, что под кастами автор здесь подразумевает жёсткую иерархию социальных групп (от Рабов и Жандармов до Властителей и Жрецов), а под ролями — наборы установок и паттернов поведения, которые человек принимает внутри своей касты. 

«Касты в рамках нашей теории — это метафорическое выражение вашего социального и финансового статуса, точное определение того, где вы сейчас находитесь в системе человеческой иерархии, чего добились.

Роли — это набор ваших личных характеристик: профессиональных навыков, поведенческих паттернов, психологических установок и ценностей.

Другими словами, каста — это ваше местоположение на карте, а роль — ресурсы (экипировка, физподготовка, навигационная система), которые вас в эту точку привели. Каста — пункт назначения, роль — транспортное средство. Каста — следствие, роль — причина», — пишет непосредственно Алекс Крол.

Чем выше каста — тем больше свобода и возможности. И если «Лидер и племя» показывает, как различаются язык и мышление групп, то Крол даёт карту самих социальных лифтов.

«Теория каст и ролей» — это одна из тех книг, которую надо просто брать и читать. 134 страницы, мало воды. Изначально автор публиковал её в блоге, и это чувствуется: по-авторски систематично и без разжёвывания очевидного. Бери, за полдня знакомься с идеями и применяй, если хочешь.

В основе теории Крола лежит деление общества на низшие, средние и высшие касты:

• Низшие — это те, кто практически не создаёт ценности и не контролирует свою жизнь: Преступники, Неприкасаемые (в Индии), Иждивенцы, Рабы, Жандармы и Мелкие Чиновники;

• Средние — Профессионалы и Предприниматели, они уже создают ценности, обладают экспертизой и некоторой финансовой независимостью, но всё ещё ограничены правилами, установленными сверху;

• Высшие — Топ-менеджеры, Рантье, Олигархи, Бизнесмены, Силовики, Жрецы и Властители: они управляют ресурсами, устанавливают правила и определяют, кому что принадлежит.

Всего Крол насчитывает 15 таких каст, и переход между ними возможен не через «работу больше», а через смену внутренней роли. Это ключевой механизм, который определяет, останется ли человек на месте или сможет подняться. Смена роли открывает совершенно разные пути: в одном случае мы видим оптимистичный сценарий — человек осознал свою роль «Жандарма» (исполнителя, контролирующего других по инструкции) и перешёл в касту Профессионалов, где начал зарабатывать не временем, а экспертизой. В другом — «жалкий неудачник»: талантливый специалист, который годами сидит на одной должности, потому что не готов сменить внутреннюю роль и продолжает играть по чужим правилам.

Да, в этой книге, как и во многих других, есть слова «успех» и «рост». Однако она сильно отличается от соседей по полке, где только про «успешный успех» и мотивацию. Крол не призывает «верить в себя» — скорее даёт диагностику и предлагает образное представление правил, по которым мир работает. Это скорее про честность, чем про вдохновение.

Крол исходит из жёсткого постулата: в мире ограниченный доступ к ресурсам, и вся борьба — за место у «кормушки». Самые ценные ресурсы — невозобновляемые: нефть, места для проживания, чистый воздух. За нефть убивают миллионы людей, но потребление не останавливается — потому что в этой системе человек сам рассматривается как возобновляемый ресурс, инструмент для переноски тяжестей или создания ценностей. Поэтому частная собственность объявлена священной, а посягательство на неё — тягчайшее преступление. Но Крол добавляет: люди объединяются не только из выгоды, но и из любви, дружбы, патриотизма — иначе сотрудничество было бы невозможным. Так что каждый из нас балансирует между альтруистической и прагматической системами ценностей.

Момент про ценности мы хотели бы дополнить: попробуйте взять упражнение «Ценности по Рокичу» — методику, где 18 терминальных и 18 инструментальных ценностей нужно ранжировать по значимости. В книге про ценности маловато, но согласно автору именно они — основа для роли. Какая у вас доминирующая ценность? Безопасность? Свобода? Признание? Это и определит, в какой касте вы окажетесь и какую роль будете играть.

И ещё один момент, который клеится сюда как нельзя кстати и тоже из психологии: «Роль любит побеждать». Возможно, фраза подтолкнет к мыслям о переходе в касту повыше.

Человек быстро привыкает к выигрышной позиции и начинает воспринимать её как данность. Но если вы вдруг оказываетесь в роли, где проигрываете — мозг будет сопротивляться и саботировать изменения. Именно поэтому смена касты — это не про «захотеть и сделать», а про перепрошивку собственной идентичности. И Крол об этом пишет честнее, чем многие. Хотя, его теория не без изъянов.