nanoCAD BIM Строительство 26: уровни и оси, многослойные конструкции, новые кровли и армирование
15 сентября мы представили nanoCAD BIM Строительство 26
15 сентября мы представили nanoCAD BIM Строительство 26
Есть такая традиция — «велосипеды изобретать». Очень часто при интеграциях с другими информационными системами обращаю внимание на то, какие подходы там используются в части управления процессами согласования или другими действиями над рассматриваемым объектом: где‑то делают только уведомления («вам пришёл документ на согласование»), где‑то для каждого документа отдельный уникальный тип задач, где‑то подключают BPMN, а где‑то не делают вообще ничего.
Известно, что развитие цивилизации идёт по спирали. Сейчас мы, кажется, находимся на очередном технологическом витке, когда вход в профессию IT становится существенно сложнее прежнего, возможно, даже сложнее, чем 30 лет назад, когда программисты считались гиками и заумными чудилами, которых многие сторонились и держались от них подальше. (привет одногруппникам с ИУ7 ;)
Всем привет, меня зовут Сергей Прощаев, и в этой статье расскажу про то, как системы, которые честно выполняют все заявленные функции, разваливаются под первой реальной нагрузкой — и почему корень проблемы чаще стоит искать не в коде, а в требованиях, которые никто не удосужился записать цифрами. Я Tech Lead и руководитель направления Java | Kotlin разработки в FinTech & E‑commerce и преподаю на курсах разработки и архитектуры […]
«Свобода не делает людей счастливыми, она просто делает их людьми.» Привет, Хабр! Меня зовут Евгений, я ведущий разработчик отдела SAP разработки, и в зависимости от настроения надеваю маски Техлида или Архитектора.
Transportation Management System Разбираем систему управления транспортом — TMS.
Программа nanoCAD Механика PRO
ИИ все прочнее входит в работу программиста. Кто-то все еще отрицает его роль, кто-то с энтузиазмом пробует все новые возможности, но квалифицированное большинство все же трезво замечает, что ИИ пока не годится для сложных проектов, хотя простые задачи уже выполняет неплохо. Расскажу, как я сделал свой первый шаг к большому проекту на ИИ. Он в […]
Вступление В какой-то момент это происходит почти в каждой компании. Собрание. Слайды. Уверенный голос. «Мы должны активнее использовать AI».«Он ускорит разработку в несколько раз».«Нам нужно повышать эффективность».«Возможно, нам и не понадобится столько людей». Формулировки могут быть мягкими. Могут быть вдохновляющими. Могут быть завёрнутыми в стратегию трансформации. Суть остаётся той же: технология должна кратно увеличить производительность.