Архив рубрики ‘Управление проектами’

История проекта SHOPPILOT: От факапа до стартапа

Дисклеймер: Мы, проект Witget, развиваем собственный сервис повышения конверсии. Сейчас наша команда проходит акселерацию во ФРИИ вместе с двадцатью тремя другими проектами. В одной из предыдущих статей мы рассказывали о буднях акселерации, а именно о том, как проходят traction-митинги. В продолжение сегодня хотим поделиться историей одного из проектов, идейно близкого нам сервиса SHOPPILOT – платформы […]

История провала интернет-магазина

Обычно, изучая чужую деятельность, встречаешь только истории успеха. Однако зачастую большую пользу можно получить, изучая, почему та или иная задумка провалилась. На Хабре периодически встречаются подобные истории, и это говорит в пользу Хабра как мегаполезного ресурса, ну и в пользу смелости авторов этих историй. На них будут показывать пальцем, плевать и топтать ногами. Так, наверно, […]

Видео с приватной тусовки стартаперов из Кремниевой Долины

Специально для Хаброжителей представляю вашему вниманию видео со стартаперской тусовки Private Startup BBQ из самого центра Кремниевой Долины, которую мы проводим раз в месяц, чтобы дать возможность стартаперам и предпринимателям познакомиться друг с другом, пообщаться, пожарить мясо, искупаться в джакузи и просто хорошо отдохнуть.

Fail story проекта SaaS Helpdesk для малого бизнеса

Все закончилось Pivot-ом. Но первоначальную идею мы зафейлили. Pivot — это этап жизни стартапа, при котором в результате переосмысления полученного опыта происходит изменение бизнес-модели. Степень этого изменения может быть разной. Но большинство экспертов по широкому кругу вопросов сходятся во мнении, что успешных стартапов, не сделавших Pivot, не бывает. Наш проект ITSM365, пройдя переосмысление и поменяв […]

[опрос] Какие переговорные ситуации должны быть разобраны в «Справочнике переговорщика»

В апреле 2014 мы опубликовали несколько видео-материалов по переговорам, чтобы проверить, насколько эта тематика будет интересна сообществу. Результаты, откровенно говоря, удивили: Статья про давление в переговорах набрала +119 и 135.000 просмотров общее количество просмотров видео зашкалило за 100.000 просмотров 5.000 человек посмотрели бесплатный видео-курс «Переговоры в схемах» (доступен за регистрацию) Наверное, ничего удивительного в этом […]

Современный бэк-офис IT-компании

В одной из дискуссий недавно, я перечислил основные системы, делающие работу ИТ-компании цивилизованной. Список получился весьма обширный, и я решил оформить его как самостоятельную статью. Похожую конструкцию можно увидеть во многих компаниях, более того, я наблюдал компании, в которых долгое время отсутствовала часть этих систем, и из-за нерешаемых постоянных проблем эти системы начали появляться стихийно. […]

Сатья Наделла: мы изобретем продуктивность заново

Открытое письмо главы Microsoft всем сотрудникам. Автор: Сатья Наделла, глава Microsoft Кому: Всем сотрудникам Дата: 10 июля 2014, 6:00 по тихоокеанскому времени Тема: начало 2015 отчетного года

11 дней до Odessa Innovation Week

До начала Odessa Innovation Week осталось чуть меньше 2-х недель и у нас есть много приятных новостей. Мы сформировали программу конференции WebCamp 2014, которую Вы можете посмотреть на нашем обновленном сайте: web-camp.org.

Семь смертных грехов руководителя проекта

Теологи утверждают, что грех помрачает ум, ослабляет и пленяет волю, сдавливает сердце человека печалью и унынием. Блажен тот, кто осознаёт причину своего горя — греховность, а не жизненные обстоятельства или действия других людей. Правильный диагноз ведёт и к исцелению.

Чем Software Engineering отличается от Computer Science

Привет! Программа, по которой я сейчас обучаюсь, называется MSIT-SE (Master of Science in Information Technology – Software Engineering)*. Основная идея всей программы выражается в принципе “Learn by doing” (“Учись, делая”). Хочу рассказать, в чем разница между SE и CS и чем программа, которую я прохожу, отличается от всего остального. Без всякого сомнения этот вопрос обсуждаем, […]