Архив рубрики ‘сотрудники’
Июн
2026
Июн
2026
Исследование: сотрудники тратят равное время на «управление» ИИ и полезную работу
Новое исследование, проведённое среди работников, использующих ИИ, показало, что технология повышает их производительность, экономя каждому примерно 11 часов в неделю. Но в то же время людям в среднем приходится тратить более шести часов на «наблюдение за ботом», проверяя результаты работы ИИ, исправляя ошибки и повторно запуская запрос.
Май
2026
Как руководителю работать с сотрудниками с РАС
Поводом для написания данной статьи стало мое личное общение с разработчиками и наблюдение за коллегами в процессе работы. Не являясь разработчиком, мне всегда интересно с ними общаться, узнавать как у них дела, что они думают о своей команде и проекте. И со временем я заметил интересное наблюдение, о котором и хочу сегодня поговорить. Коллеги жалуются […]
Мар
2026
Исследование: ИИ увеличивает время на каждую задачу до 346%
Аналитики ActivTrak Productivity Lab провели исследование с использованием данных пользователей после внедрения ИИ-сервисов в рабочие процессы. Они сравнили активность 10 584 сотрудников за 180 дней до и после внедрения таких инструментов. Выяснилось, временные затраты на все категории рабочих задач выросли от 27% до 346%.
Сен
2025
Система диагностики по Данте: ищем деструктивных
Для поиска самых токсичных коллег (они же паразитирующие), предлагаю руководителям, кроме всех стандартных методов, посмотреть на ситуацию через гид по девяти кругам «организационного Ада по Данте». Ищем из-за кого простой)
Июл
2025
Как мы перешли от менеджмента 2.0 к 3.0. И почему никто этого не заметил
Изменения в управлении часто ассоциируются с громкими заявлениями, трансформациями, реструктуризациями и, конечно, внутренним сопротивлением. У нас всё случилось иначе. За последние несколько лет мы практически полностью перешли от принципов менеджмента 2.0 к менеджменту 3.0. Но интереснее всего то, что сотрудники этого почти не заметили — просто потому, что всё происходило естественно. Делюсь своими наблюдениями, как […]
Май
2025
Никто не собирается откатывать повышенные ставки в IT
Техногиганты и финтех пытаются просто всех купить, особо не парясь, чего кандидат хочет кроме денег — это тренд последних лет трёх, наверное. Стартапы конкурируют тем, что предлагают интересные задачи, живую команду, быстрые решения, «честный рабочий вайб», влиять на продукт и вообще какое-то подобие нормальной жизни. Удивительно, но спрос на нормальную жизнь, кажется, растёт. Поэтому корпорации […]
Май
2025
Будни управленца. Нежелание ответственности
Наконец-то созрел для написания статьи. Не потому, что столкнулся с чем-то новым, просто мысли некоторое время вызревали, и вот вызрели в новый цикл статей — будни управленца. Буду писать о ситуациях вобщем-то повседневных, о которых не прочитаешь в умных книгах. Не пишут про такое. Поехали!
Апр
2025
«Кто везёт, на том и едут», или 4 причины, почему вы перерабатываете
Слышали про «тихий наём»

