Архив рубрики ‘самоорганизация’
Июн
2026
Апр
2026
Дневник, заметки, рабочий лог — как они у меня оказались в одной папке
Я уже много лет веду записи в трех разных форматах: заметки, личный дневник и рабочий лог. Они появились в разное время, велись с разной регулярностью и хранились по отдельности. Заметки
Мар
2026
Самоорганизация: от потребностей к календарю
О самоорганизации написано очень много. Со временем я понял, что чужие системы в чистом виде у меня не приживаются. Поэтому постепенно из разных идей и собственного опыта у меня сложилась своя. В статье покажу, на чем она основана и как реализована на практике в TickTick.
Фев
2026
Работа, личная жизнь и навыки самоорганизации (у HR-ов)
Начну с конца. Вывод или рабочая гипотеза, к которой я пришел после того, что описано ниже звучит следующим образом: Наличие проблем с самоорганизацией не мешает более-менее адекватно справляться с работой. Но вот личная жизнь есть только у организованных! Большинство из нас компенсируют свою неэффективность в работе жертвами в личной жизнью (видимо, опасаясь, что за неэффективность […]
Фев
2026
Почему я не могу успевать больше? В поисках ограничения: время, мыслетопливо и Starcraft
Краткое содержание Сначала я напомню основное положение «джедайских техник» (если кто не в курсе: техники продуктивности умственного труда, о которых я написал две книги: «Джедайские техники» и «Путь Джедая»). Далее мы проведем аналогию с игрой в Starcraft, а для этого я дам краткое описание этой игры После чего расскажу, как я провел параллели между игрой и «Джедайскими техниками». […]
Авг
2025
Зачем инженерам философия? Памяти Владимира Аршинова
На Хабре, как и в любом живом техническом сообществе, время от времени вспыхивают споры: «Зачем программисту гуманитарные науки?», «Философия — это пустословие», «От неё ни пользы, ни кода». Я не раз слышал подобные комментарии под своими статьями — и каждый раз они вызывали у меня не раздражение, а скорее грусть. Потому что за этими словами […]
Июл
2025
Как мы перешли от менеджмента 2.0 к 3.0. И почему никто этого не заметил
Изменения в управлении часто ассоциируются с громкими заявлениями, трансформациями, реструктуризациями и, конечно, внутренним сопротивлением. У нас всё случилось иначе. За последние несколько лет мы практически полностью перешли от принципов менеджмента 2.0 к менеджменту 3.0. Но интереснее всего то, что сотрудники этого почти не заметили — просто потому, что всё происходило естественно. Делюсь своими наблюдениями, как […]
Апр
2025
Апр
2025
11 друзей менеджера: как собрать и не растерять команду для высокорискового проекта
Уверен, каждый из вас смотрел фильмы про ограбления, аферы или шпионские истории. В этих фильмах герои — сплоченная самоорганизованная команда, каждый член которой — уникальный спец, сильный в чем-то своем. Мой опыт показывает, что здорово, когда команда для высокорискового проекта такая же, как для авантюр из этих фильмов. Я Александр Юдин, занимаюсь развитием и эксплуатацией IТ-инфраструктур и […]

