В этой статье я расскажу о своём переходе из юристов в IT — процессе, который занял больше пяти лет. Но и в юриспруденцию я пришёл не случайно, а по карьерному лифту, который сначала застрял между первым и вторым этажом. «Так дело не пойдёт», — подумал я (если совсем кратко) и перешёл из финансового департамента, где […]
Привет, Хабр! На связи – редакция ICL Services. В этом году нашей компании исполняется 20 лет, и за этот период произошло много интересного. Кто-то знает нас как Fujitsu Russia GDC, и отчасти будут правы – ведь некогда мы действительно входили в состав крупной международной группы, выполняя проекты для зарубежных заказчиков.
В этой статье поговорим о том, почему команды, ускорившиеся с помощью искусственного интеллекта, продолжают ломать продакшен — и что иначе делают те, у кого такой проблемы нет. Начну с ситуации, которая, скорее всего, уже с вами случалась. На прошлой неделе вы сделали пулл-реквест. Код, сгенерированный искусственным интеллектом, выглядел аккуратно: читаемый diff, тесты проходят, ничего явно […]
Схема работы главного агента XelaBot компании XelaGroup Немного оффтоп)
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP требует аудита процессов, очистки данных, настройки интеграций и обучения команды. В статье: этапы миграции, сроки, способы снизить бюджет, риски переноса данных и рекомендации для запуска без простоев и сбоев учета в базе.
Полтора года назад мы работали как большинство команд разработки: заказчик приходил с задачей, мы её оценивали, согласовывали ТЗ и делали. Стандартный цикл. Сейчас мы работаем иначе. Сами инициируем диагностику, сами ищем где автоматизация принесёт наибольший эффект, сами считаем ROI — до того как написана первая строка кода. Только потом договариваемся о разработке. В этой статье […]
Хочу рассказать вам историю об одной хронической проблеме у каждого хостинга.
Дисклеймер Я понимаю, что аудитория Хабра по большей части технически подкованная, и если вам было бы интересно почитать о реальных провалах вайбкодинга с техническими деталями, то статья не про это. Однако, если у вашего руководителя подгорает от желания сделать дизрапт с помощью автоматизации с ИИ-ботом “вчера и дёшево” — киньте ему эту ссылку. В ней […]
Хабр, привет! Меня зовут Михаил Вавилов и это разоблачение на самого себя, по мере прочтения вы поймете мой опыт в управлении и узнаете какие ошибки я совершал, по своей неопытности. Банк — это, казалось бы, самая управленчески зрелая среда из существующих. Регуляторы, нормативы, кредитные комитеты, аудит, скоринг — всё это должно вычищать операционный хаос на […]