Архив за Август, 2026

Не начинайте пилить фичу, пока не прочитаете этот текст

Почему одни идеи превращаются в востребованные продукты, а другие так и остаются красивыми презентациями — или мемами про очередной B2B AI SaaS? Часто проблема не в технологии и не в качестве реализации. Команда может отлично сделать то, что пользователю на самом деле не нужно. В IT легко начать с готового ответа: «сделаем экспорт», «добавим ещё […]

Когда один инженер делает работу команды: новые правила технического лидерства

С начала 2014-го до конца 2020 года я работал в компаниях на стадии гиперроста. Это тяжёлая, но очень полезная среда. Главное преимущество гиперроста в том, что последствия своих ошибок вы видите уже через месяц, а не через год: когда всё движется быстро, проблемы проявляются сразу и очень заметно. В последнее время я снова много думаю о гиперросте. Во‑первых, наш бизнес быстро растёт, и в прошлом году мы активно расширяли команду. […]

Товар сгорел, денег нет, но вы, селлеры, держитесь

Как бизнесу выжить под ударами беспилотников Вчера вы обсуждали растущие комиссии, цены на логистику и сильно обнаглевшие маркетплейсы, казалось, что хуже не будет… Но, внезапно выяснилось, это была белая полоса… Сегодня ваш товар просто сгорел, компенсаций либо нет, либо они мизерные, склады горят и вряд ли в ближайшее время перестанут…

Предзаказ книги «Предметно-ориентированное проектирование. Модернизация легаси-систем и снижение рисков с помощью DDD»

Привет, Хаброжители!

До ChatGPT когнитивным долгом управляли начальники. Теперь — все

Вы уже брали когнитивный долг Представьте, что вы руководите проектом. Аналитик Вася присылает двадцать слайдов, которые сегодня (а на самом деле вчера) надо показать клиенту.Общая логика вроде ОК, ключевые цифры разумные. На 17-м слайде есть результаты расчета, на проверку которого, по‑хорошему, уйдет день. Вася говорит, что все проверил.Можно попытаться перенести встречу. А можно решить: достаточно, Вася выглядит адекватным, риск небольшой, […]

Klarna у Карла украла работу: история о том, как сначала уволили 700 человек, а потом вернули, заменив ИИ живыми людьми

Почему Agile убивает стратегию, когда его масштабируют

Привет, Хабр! Меня зовут Андрей Бирюков. Я — независимый эксперт в области ИТ и ИБ, преподаю в учебных центрах и пишу статьи и книги. Методология Agile достаточно давно пользуется неизменной популярностью при организации процессов управления проектами. Но очень часто, все начинается вроде бы прекрасно: приходит новый ИТ‑директор или нанимают крутого Agile‑коуча. Команды садятся в кружок, доска в Jira расцвечена всеми цветами радуги, спринты нарезаны […]

Чужой код, свои патчи. Зачем компании инвестируют в open source

Почему производители аэротакси вдруг пошли в оборонку

За два дня в индустрии аэротакси произошло кое‑что странное.

Имитационное моделирование: что это такое и с чем его едят

Моя Roadmap разработчика имитационных моделей в AnyLogic породила в моём канале больше вопросов, чем ответов. Суммируя которые можно прийти к медианному:: «А что это вообще за зверь?». Поэтому к вашему вниманию новая статья, позволяющая хоть и не приручить, но по крайней мере погладить эту животинку. Для этого нам понадобится: 1) познать ИМ суть, 2) понять […]