Межличностная грыжа или Что общего у климата в коллективе и проблем с позвоночником

Всё в нашей жизни подчинено общей логике, функционирует по одним законам, следует одинаковым правилам. Эту истину пару недель назад поведал мне мой первый начальник, ныне мой хороший друг. Привёл простой пример из личного опыта, сравнив структуру армии со структурой любого предприятия. Конкретно под сравнение попала такая категория как команда и её размеры, оптимальные для эффективного управления. Не без оснований он, мой товарищ, заявил, что управлять группой больше 8 человек крайне сложно, если не невозможно. И провёл аналогию с самой маленькой армейской единицей. Смотрю Википедию: и правда, в звене 3-8 человек.

(далее…)

Становимся лучше: тернистый путь программиста. Часть 1

Эта статья — вольный перевод статьи «The hardest and easiest way to be a better coder» портала medium.com.
В ней выражена идея, которую обычно не принято озвучивать в индустрии разработки программ.
Эта идея о том, что программисты тоже люди. Но люди, живущие в культуре, отрицающей эмоции в общении.
Автор отличненько описывает нам важный путь развития. И это совсем не вкачивание технических навыков или GTD.

(далее…)

4 причины, почему люди чего-то не делают или “Как раскачать low-performer’а”

Так получилось, что тесть и теща у меня доктора педагогических наук. Что приводит к тому, что волей-неволей начинаешь постигать различные полезные методики :)

Однажды, после какого-то ученого совета за виски чаем на кухне тесть говорит: Саш, а вот как ты считаешь, почему люди чего-то не делают?

Честно сказать, вопрос поставил меня в тупик. Я начал фантазировать: ну, обстоятельства мешают, черты характера, недостаток опыта…

Не-не, сказал, тесть, все не так. Если люди чего-то не делают, для этого может быть 4 причины. После чего мой арсенал управленческих инструментов пополнился еще одним. И именно об этом инструменте мы сегодня поговорим, а заодно разберем несколько историй из реальной жизни:

  • Почему менеджеров проектов надо пересаживать в отдельное здание
  • Что делать, когда ваш заказчик не пользуется вашей системой отчетов
  • Как раскачать low-performer’а

(далее…)

Взаимодействие клиента с аутсорсинговой компанией

Всем доброго времени суток! Сегодня хотел бы поговорить о путях взаимодействия клиента c аутсорсинговой компании, а также получить от Вас комментарии того, как Вы взаимодействуете со своими клиентами/разработчиками ПО. Данная статья написана на основании опыта работы и, по большей части, предназначена для заказчиков ПО. Целью является найти «узкие» места в вопросах отношений между заказчиком и компанией, которая предлагает услуги по разработке ПО.

Клиент и аутсорсинговая компания (далее…)

MIPS 2014: Потрачено

Для тех, кто не в теме: MIPS 2014 – это недавно прошедшая в Москве выставка, посвященная новейшим технологиям в области охраны, безопасности и пожаротушения. Выставка проводилась с 14 по 17 апреля в московском ВВЦ. Как раз в это время я был в Москве и решил зайти в выставочный зал, как говорится «на людей посмотреть». У меня не было какой-то конкретной цели, но все же я надеялся найти что-то действительно интересное и возможно полезное для развития своего бизнеса.

MIPS 2014: Потрачено

(далее…)

7 мелочей, поднимающих продажи у нас в интернет-магазине

Давайте поговорим о социальном доказательстве – самой мощной силе, способствующей продажам. И тем, как это использовать на сайте и в других местах. Сейчас объясню.

Метод 1. Фотографии пользователей с товаром

Кошка «из коробки» не умеет слезать с дерева. Подъём в хардкоде рефлексов, а спуска там нет. Он не жизненно необходим. И она не умеет спускаться — разумеется, пока не увидит, как другая кошка делает это. Стоит один раз понять принцип на примере, и она сможет повторить это сама. Зеркалирование поведения – одна из самых глубоких моделей обучения, поэтому просто грех ей не воспользоваться.

Совет – например, покажите ваш товар в естественной обстановке с теми людьми, которые им пользуются. Вот как это делаем мы:

7 мелочей, поднимающих продажи у нас в интернет магазине

За 5 лет работы у нас образовался достаточно большой архив фотографий настолок с играми. Мы их и использовали. Вы можете сделать практически то же самое. Да! Есть нюанс. Если ваши покупатели – дети, то никогда не ставьте фотографии с более младшими «пользователями»: гораздо лучше — постарше. Всё просто. Ребёнок хочет быть похожим на старших и совершенно не хочет – на «малышей». (далее…)

Личные финансы — сохранить и приумножить

Современный капитализм обусловил одни простой житейский «закон» — богатые становятся богаче, бедные — еще беднее. Так как больше денег -> больше возможностей заработать -> больше денег. Нам, работникам IT, немного повезло. Благодаря спросу на наш труд, который нам, чего уж скрывать, нравится, мы застряли где-то посередине — средств хватает на удовлетворение большего числа основных потребностей и еще остается небольшой излишек.

И вот тут многих начинает волновать вопрос — «что с ним делать?». Многие сделав вывод что «хранить нельзя» в решении вопроса идут дальше и задаются следующим вопросом: «во что инвестировать?». Возникает еще один попутный вопрос: «как обеспечить себе старость?».

О том что данные вопросы волнуют многих из нас легко убедиться — посты посвященные им появляются регулярно и вызывают оживленные дискуссии. В каждом из таких постов авторы предлагают свое решение вопросов.

Правда почему-то многих кидает из крайности в крайность. Одни предлагают сразу решать третий вопрос и начинать экономить и сберегать прямо сейчас еще больше. Другие предлагают инвестиции в ценные бумаги. Или еще лучше излишки диверсифицировать в несколько разных инструментов. Еще одни предлагают бросив всё открывать свое дело, свой стартап, утверждая что рано или поздно, открыв несколько стартапов, один из них непременно должен таки выстрелить.

И хотя, согласно опросам раз, два, около 40% из нас не имеет сбережении, а многие остальные уже решили для себя эти вопросы, я предлагаю общественности свой ответ и попытаюсь его обосновать.
(далее…)

Что значит «слишком дорого»?

Что значит «слишком дорого»?

Иногда это значит, что «у нас недостаточно денег, чтобы за это заплатить». Конечно, в среде незаслуженно бедных людей такое случается постоянно. И к несчастью, слишком часто случается в отношении таких вещей, как здравоохранение и образование.

Но в большинстве случаев (в коммерциализированной, более обеспеченной части мира, в которой живет большинство из нас) за любую вещь, которая существует в реальном мире, мы способны заплатить (даже в самых крайних случаях – если, конечно, мы найдем друзей и соседей и влезем в большие долги). Кому-то «слишком дорогой» может показаться стереосистема, или значительное пожертвование на благотворительность, или членство в гольф-клубе, а кто-то с тем же уровнем дохода может, не задумываясь, все это оплатить. «Слишком дорого» почти никогда не означает «у меня не хватает денег, хотя я знаю, что эта вещь того стоит».

(далее…)

Семь вещей, которые полезно знать о программистах

Семь вещей, которые полезно знать о программистахКак-то знакомый преподаватель английского языка рассказал, что вчера был на вечеринке и услышал анекдот:

— Ложась спать программист ставит рядом на столик 2 стакана.
— Один с водой — если захочет пить, второй пустой — если не захочет.

Смеялись только программисты, а остальные и он, в том числе, анекдот не поняли. Пришлось сильно постараться, чтобы объяснить гуманитарию, что в этом анекдоте смешного.

Программист – относительно новая профессия. Зародилась она по времени где-то между физиком-ядерщиком и космонавтом. Многие «лирики» и даже некоторые «физики» и «космонавты» нас не понимают. И среди этих людей часто находятся наши коллеги, менеджеры, сотрудники коммерческих департаментов, отделов кадров, владельцы бизнеса, заказчики и др. Этот пост для них. Ну и немного для себя (типа, ретроспектива самоанализ).

Disclaimer. Сейчас программистов много. Хороших и разных. Я буду писать про хороших. И то, не про всех, а про большую часть из тех, с кем имел честь вместе разрабатывать ПО.
(далее…)

Сервис постановки целей. Теперь на Android и iOS

Мы рады представить первые стабильные версии приложений SmartProgress под Android и iOS.
Приложения SmartProgress – это дополнение к существующему сервису для постановки и достижения целей.

Сервис постановки целей. Теперь на Android и iOS

После запуска проекта осенью 2012 года мы получили сотни пожеланий о необходимости приложений. Сразу бросится в их разработку не было возможности из-за ограниченности ресурсов. Помимо этого нужно было протестировать спрос и узнать потенциал сервиса. Пол года спустя мы обратились к компании на аутсорсе. Они параллельно начали разрабатывать приложения под 2 самые популярные платформы, Android и iOS. В этой статье мы сделаем обзор этих приложений и расскажем об особенностях проекта.

(далее…)