Памятка по составлению ИТ-бюджета

Лучше один раз день потерять, а потом за 5 минут все согласовать

Памятка по составлению ИТ бюджета

Формирование бюджета и обоснование затрат на ИТ — достаточно простая процедура, которая позволяет руководству компании увидеть выгоды инвестирования в технологии, а техническим специалистам разделять ответственность за состояние ИТ-инфраструктуры с руководством.

Ежегодное планирование ИТ-бюджета для технического специалиста – это возможность сосредоточиться на планомерной технической работе, покончив с практикой лоскутно-кусочного инвестирования и постоянного выбивания денег. Я решил поделиться своим опытом формирования бюджетов и составил небольшую памятку.

Планирование бюджета на ИТ можно разделить на три этапа: (далее…)

4 способа превратить «Нет» в «Да»

Когда вы будете строить ваш бизнес, вы услышите “нет” несчетное число раз. То, как вы поведете себя после этого ответа, полностью определит ваш успех.

image

На ранних стадиях построения бизнеса будет огромное количество ситуаций, когда вы попросите чего-то, но в ответ вам скажут “нет”. Для большинства людей такой ответ – конец разговора.

Согласно легендарному продавцу Тому Хопкинсу(Tom Hopkins), который в соавторстве с опытным специалистом по продажам Беном Каттом(Ben Katt) недавно написал книгу “Когда покупатели говорят нет”, “нет” может открыть для вас множество возможностей. Вот что он мне рассказал: (далее…)

Loc Kit 2014: Software Localization Conference

image

В американском штате Орегон, на побережье Тихого океана расположился тихий городок Ридспорт, знаменитый своими дюнами. Каких-нибудь 60 лет назад, в 1950-х, орегонские пески постоянно перемещались, поглощая водоёмы, поселения и целые шоссе. Писатель Фрэнк Герберт так этим впечатлился, что даже написал фантастический роман и прославился. Теперь представьте себе, что на дворе середина XX века, и вы решили попутешествовать в окрестностях Ридспорта, ориентируясь по своим воспоминаниям 20‑летней давности. Найдёте ли вы любимую тропинку или озеро? Существуют ли они ещё?
(далее…)

Адаптация Microsoft Project Server 2010 под специфику системы управления проектами компании

Мы хотим поделиться своим опытом доработки Microsoft Project Server 2010 под специфические требования заказчика.

Данная статья может быть интересна как бизнес-пользователям, которые могут узнать о новых возможностях платформы применительно к собственной компании, так и техническим специалистам, которые могут подчерпнуть из статьи новые знания о методах доработки Microsoft Project Server 2010.

Небольшое введение

В крупных компаниях управление проектам строго регламентировано стандартами компании. Как правило, все проекты имеют однозначную классификацию и четко определенный жизненный цикл проекта. Плюс большое количество одновременно выполняемых проектов и большое количество занятых в проектах специалистов из различных подразделений.

Информационная система управления проектной деятельностью в идеальном случае должна обеспечивать следующий функционал (далеко не полный, но, в общем, достаточный):

(далее…)

Учим программистов учить рекрутеров нанимать программистов

Неожиданный ажиотаж вызвала статья на тему рекрутинга на хабре, которую я как-то неделю назад репостнула в своем фэйсике. Уже на следующий день френдлента, в которой, впрочем, дофига рекрутеров и эйчаров, ломилась от репостиков со статьей и репостиков-репостиков статьи. Если честно, такой аншлаг немного удивляет, потому что на тему «учить рекрутеров» чему бы то ни было написано уже дофига и трошки всяческих постов, статей, тренингов и книг, да и описанные на хабре приемы не новы. А некоторые так даже и спорны. И вот, собственно, поспорить и просится моя душенька. И кстати, поспорить не только потому, что я нахожусь по другую сторону баррикад, т.е. эти тупые письма-описания вакансий рассылаю, нет. Кстати, я рассылаю умные письма. ;-) Поспорить еще и потому, что мне тоже часто приходят письма-предложения о работе, и я тоже немного могу уже рассуждать, какие предложения возбуждают, а какие даже не оседают в памяти.
(далее…)

300 спартанцев «Горбушки»: как Madrobots спасла секретная skype-биржа

В чем наш секрет успеха?

Мы никогда не упускаем случая сесть в лужу, а потом начинаем энергично разгребать дерьмо руками.

Думаю, так мог бы ответить каждый второй предприниматель. Надеюсь, что главные наши успехи еще впереди, но уже сейчас эта фраза вполне могла бы стать и нашим девизом.

В предыдущем выпуске нашего боевого листка я рассказывал, как мы остались под Новый год без товара, решили заработать по-быстрому на айфонах, и в итоге, пережив разные приключения, только потеряли полмиллиона рублей.

Вы будете смеяться. Нет, вы будете плакать. Потому что через год история повторилась.

300 спартанцев «Горбушки»: как Madrobots спасла секретная skype биржа
(далее…)

Разработка мобильного приложения: сюрпризы фронтэнда и бекенд

Началось всё вот с таких прототипов «на салфетках»:

Разработка мобильного приложения: сюрпризы фронтэнда и бекенд
Один из главных вопросов к приложению: куда и как я расходую средства со своего счёта?

Мы выбрали наиболее вероятные сценарии работы с приложением и отдали его живым людям «с улицы» в юзабилити-лабораторию. Каждый получал несколько заданий, например: «В рекламе по ТВ вы узнали про тариф «Добро пожаловать». Нужно понять, стоит ли переходить на него с помощью приложения». Или – «Вы собираетесь в командировку в Узбекистан, как и что подключить, чтобы связь была наиболее выгодна?».

Ниже – про то, какие сюрпризы от пользователей мы встретили во время тестов, а также немного про сложности работы с огромным количеством данных из разных подсистем в бекенде. (далее…)

А что выбрали бы вы?

Вчера за обедом у нас разгорелась интересная дискуссия. Представьте что вы устраивайтесь на работу в компанию вашей мечты и ваш будущий босс задает вам прямой и честный вопрос — Уважаемый… у меня к вам предложение и две опции на выбор. Мне нужен сотрудник на которого я могу положится и я готов платить вам зарплату выше рыночной, регулярно пересматривая ее чтобы вы были довольны. Но мне часто будет нужно чтобы вы работали в ненормированном графике, возможно даже на выходных.

(далее…)

Контент-маркетинг: 9 уроков открытости

Обычно я не читаю пресс-релизы.
Честно говоря, большинство из них просто спам, от которого я постоянно пытаюсь избавиться. Однако, релиз, написанный Амандой Пресли из «MSR Communication» бросился в глаза.

«12 февраля — день рождения Авраама Линкольна. Чем не прекрасный повод отдать должное «Честному Эйбу», используя все возможности маркетинга, чтобы быть более искренними и открытыми с клиентами?»

Далее Арманда приводит мнение о контент-маркетинге своего клиента из компании Kentico. «Открытость в контент-маркетинге – это когда просто продавать уже недостаточно. Вы должны информировать. Например, кафе Corner Bakery помогает рассчитывать калории, при онлайн заказе». Давайте глянем в духе «Честного Эйба», на примеры открытости и прозрачности в маркетинге, подобранные Амандой.
Эти примеры сопровождаются выводами, которые помогут вам использовать их на практике.

Урок № 1. Клиентские жалобы через социальные сети = дальновидный бизнес-подход

Контент маркетинг: 9 уроков открытости (далее…)

Исправительные колонии — новая кузница кадров IT-специалистов?

Исправительные колонии — новая кузница кадров IT специалистов?

Руководитель пресс-службы УФСИН России по Московской области Регина Ржевцева в интервью «Известиям» поделилась планами об открытии четырех месячных курсов для заключенных Можайской исправительной колонии. В число этих курсов будет входить профессии программиста, фоторедактора и графического дизайнера. Специалисты считают, что подобные меры помогут улучшить ситуацию с трудоустройством заключенных после выхода на свободу. Так, как места на данных курсах будут ограничены, то их посещение будет своеобразным видом поощрения для обитателей колонии.
(далее…)