Как ревьюить ИИ-код: что автоматизировать, какую работу оставить человеку и как всё это делать системно

В 2026 году софт всё чаще пишут с участием ИИ: по данным Stack Overflow, 84% разработчиков уже используют ИИ‑инструменты или планируют начать. При этом исследователи Faros AI фиксируют парадокс: в командах с активным использованием ИИ разработчики закрывают на 21% больше задач и на 98% больше мёржат PR, но время ревью выросло на 91%. 

В статье разберём, как выстроить процесс проверки, который не съедает выигрыш от автоматизации и почему ревью ИИ‑кода нельзя полностью отдать моделям.

За консультацию при подготовке материала благодарим:

Какие страхи мешают разработчикам перейти на Cloud IDE и как мы их закрывали архитектурно

Обычно разработчики пользуются локальными IDE вроде VS Code или IDE от JetBrains со своим набором плагинов, настроек и собранным под себя окружением. Иногда — удалённой машиной. Но есть третий вариант, который пока многим непривычен и потому вызывает настороженность, — Cloud IDE, или CDE. 

Закономерно возникают вопросы: а точно ли мои данные в безопасности? Есть ли в CDE все нужные компоненты для полноценной работы или это просто способ быстро заглянуть в код?

(далее…)

Модели угроз пакетных менеджеров

Модели угроз пакетных менеджеров - 1

Привет Хабр!

(далее…)

За 2 месяца собрали сервис для расшифровки анализов на нейросетях. 4 ошибки в первые недели и как мы их решали

Наш сервис связал в отчёте повышенные лейкоциты с препаратом, который пользователь начал принимать уже после самих анализов. Другому предложил пересдать семь маркеров, сданных два дня назад. Этим вторым был мой папа. Третьему порекомендовал КТ пазух, не зная, что тот неделю назад уже был у ЛОРа с готовым заключением. В отчёте четвёртого всплыл «железодефицит» — там, где про железо не было ни одной цифры.

(далее…)

Директор пригрозил бросить компанию, чтобы не платить. Это не работает

Есть такой тип владельцев и руководителй бизнеса, которые искренне считают, что долги — это проблема компании, а не их личная. Компания накопила долгов? Не беда. Переведём на другого человека, перестанем сдавать отчётность, обнулим счета и забудем, а кредиторы пусть дальше сами разбираются.

Почему я решил написать этот пост

Во-первых, ответственность руководителей — одна из моих любимых тем.

Во-вторых, всё началось с одного диалога.

Недавно ко мне обратился доверитель. Контрагент задолжал его компании несколько миллионов и кормил завтраками. После очередной попытки получить оплату случился следующий диалог. (далее…)

AIналитик v2 по BABOK: как я переписал AI-платформу для бизнес-анализа, чтобы она работала c любыми LLM

Спойлер: архитектура AIналитика полностью переписана, теперь Платформу можно запускать практически под любым харнесом (OpenCode, Kodik, Codex, Claude Code), а также подключать любые LLM, включая локальные. Добавлено/в разработке много новых фич: многоагентная система, доска навигации и дашборд для тимлидов.

Пару месяцев назад я опубликовал на Хабре статью «Как я научил Claude Code работать бизнес-аналитиком по руководству BABOK. Вот что получилось». Коротко, я разработал AI Платформу AIналитик — ai-ассистента, который работает рядом с бизнес-аналитиком, как опытный коллега. Он знает методологию BABOK v3 (далее…)

От первой линии — к аналитике: как перестроить саппорт, чтобы он растил кадры, а не выгорал

Саппорт принято считать тупиком. Местом, куда приходят, чтобы потом уйти куда‑нибудь «поинтереснее» — в разработку, в аналитику, в DevOps. Или вообще из IT.

С этим я не согласен.

За последние годы из моей команды поддержки десять человек ушли в аналитику, тестирование и смежные направления. Большинство остались внутри — просто перешли на другие роли. Кто‑то ушёл наружу, это нормальная часть процесса. При этом SLA реакции вырос с 61% до 79%, SLA решения — с 80% до 88%. Команда выросла с двадцати с небольшим до тридцати пяти человек.

(далее…)

Проблема вместо идеи: с чего начинается продукт, который будут покупать

Разработка продукта начинается не с идеи, а с проблемы, которую он будет решать. Но где искать такие проблемы? Откуда вообще берутся сильные идеи для бизнеса?

В этой статье разберу семь основных источников, из которых появляются идеи для продуктов и компаний. Покажу на примерах из практики и истории, как клиенты помогают докрутить продукт и какие возможности бизнес часто упускает, теряя деньги.

А в конце дам чёткий алгоритм действий для тех, у кого пока нет ни проекта, ни клиентов, ни даже идеи.

Откуда берутся идеи для продуктов

(далее…)

Продали дом за 7 000 000₽ и потеряли в майнинге. Видеокарты остались — из них вырос сервис генерации

Начну с того, в чём стыдно признаваться. В конце 2021 года мы продали дом в Краснодаре за 7 млн. рублей и почти половину вложили в видеокарты. Дом, если совсем честно, продавали не мы, а родители. Да у них есть еще одно жилье, но дом под Краснодаром — эта была мечта Отца, к которой он долго шел. Это важная деталь, я к ней ещё вернусь, потому что именно она до сих пор скребёт сильнее любых цифр.

(далее…)

Влияние IoT, IIoT и AIoT технологиий на процесс управления