Июн
2026
Июн
2026
Разрыв в ИИ-компетенциях растёт. Что с этим делать компании?
28 мая мы провели в Альпине закрытую мастер-встречу про то, как растить ИИ-компетенции в команде без миллионных бюджетов. На встречу подключились более 150 специалистов из фармы, ритейла, IT, логистики и банков. Я рассказывал про наш путь в AlpinaGPT, коллеги показывали свои кейсы в маркетинге, продажах и разработке, в зале задавали вопросы CTO и L&D-директора крупных российских компаний. После трёх часов разговоров у меня осталось одно главное наблюдение — то, ради чего я и пишу эту статью.
Меня зовут Жемал Хамидун, я CPO AlpinaGPT, Head of AI (далее…)
Июн
2026
ИИ замещает ИТ специалистов. Могут ли компании рассчитывать на квалифицированный персонал в будущем?
Кафедра компьютерных наук Калифорнийского университета в Беркли на днях опубликовала худшие показатели неуспеваемости за последние годы. В весеннем семестре 2026 года 35,3% студентов курса CS10 получили неудовлетворительные оценки, тогда как в предыдущие годы этот показатель не превышал 10%.
Профессор Дэн Гарсия считает, что главная причина — резкий рост академической нечестности, связанной с использованием ИИ. Студенты поручают языковым моделям выполнение домашних заданий, не осваивают материал, а затем проваливают экзамены.
Июн
2026
Когда сотрудник тормозит команду: как говорить с ним прямо, но без давления
Многие из нас сейчас чувствуют себя застрявшими. Мы ведём команды через один кризис за другим, видим, как выгорают руководители и коллеги, как люди перестают быть лучшими версиями себя. Кажется, сейчас я не знаю ни одного человека, у которого всё по-настоящему хорошо.
В повседневной работе вы всё равно пытаетесь хоть немного менять ситуацию к лучшему. Вы помогаете людям расти (далее…)
Июн
2026
Как мы встроили React в 20-летний Ruby-монолит, сделали Канбан и ушли в Open Core. Релиз Redmarc v0.5 Beta
Блог компании ArcFront Авторы: Алекс (arc-core) – Architect, Product & Project Manager, ArcFront. Перевод и адаптация: Елена (loc-elena) – i18n Engineer, ArcFront.
Интернет полон историй безупречного успеха. «Мы взяли модный фреймворк, переписали систему с нуля, и всё стало летать».
Но реальный мир разработки, особенно корпоративной, устроен иначе. Реальный мир – это legacy. Это системы, которые живут десятилетиями, хранят в себе терабайты критических данных, и чья миграция обойдется бизнесу дороже, чем годовой бюджет ИТ-отдела. Одной из таких систем является Redmine.
Июн
2026
«М̶н̶е̶ п̶р̶о̶с̶т̶о̶ н̶е̶ н̶р̶а̶в̶и̶т̶с̶я̶». Как оценить дизайн, если ты не дизайнер: пошаговая инструкция
Вероятно, вы хоть однажды наблюдали картину, когда заказчик макета пытается объяснить дизайнеру, что нужно исправить в оформлении, но диалог почему-то не клеится. Дизайнер обижается на критику своих творений, менеджер нервничает, сроки горят.
Я руковожу отделом дизайна в ЛАНИТ. В этой статье расскажу, как давать обратную связь дизайнеру, чтобы макеты становились лучше, а командное взаимодействие – комфортнее.
Июн
2026
Юнит-экономика B2B SaaS с длинным циклом: как считать CAC, когда сделка тянется месяцами
Все цифры иллюстративные, для понимания логики, не реальные финансовые данные.
Когда я отвечал за бизнес-юнит МСБ в Kaiten, мне нужно было посчитать юнит-экономику B2B SaaS с длинным циклом сделки. Поначалу задача казалась простой: поделить LTV на CAC и сравнить с порогом. Для B2C я делал это много раз, там сделка закрывается быстрее месяца.
Июн
2026
Чем выше статус, тем хуже мы считываем людей — и тем увереннее в обратном
Представьте измерительный инструмент с неприятным дефектом: чем выше его положение в системе, тем сильнее он врёт — и тем увереннее показывает, что откалиброван верно. Самопроверка всегда выдаёт «норма», ошибка не ловится изнутри в принципе. Инженер на этом месте напрягается: систематическая погрешность, замаскированная под исправность, — худший вид поломки. Так вот, у каждого из нас есть такой инструмент. В роли датчика в нём — другие люди, а измеряем мы их состояние. И похоже, он действительно врёт тем сильнее, чем выше мы поднимаемся
Июн
2026
Чего на самом деле хотят интеграторы, чтобы продавать вендоров? Интервью с Марией Бар-Бирюковой, КОРУС Консалтинг
Я много слышу о том, что у компаний не получается сделать так, чтобы их продукт продавали интеграторы.
Даже если есть приток новых партнеров, выйти на какой-то заметный уровень активных продаж не получается. В итоге партнерский канал растет медленно. Хотя, казалось бы, это база.
У меня есть свой взгляд на эту тему — все-таки 12 лет в роли CMO Битрикс24, где партнерская сеть насчитывает более 10 тысяч компаний, дает определенную пищу для размышлений. Но в этот раз я решила пойти другим путем и спросить самих интеграторов: а что им нужно, чтобы принять решение о работе с вендором?



