Почему оценка персонала не работает как инструмент управления
За последние годы оценка персонала стала стандартной практикой для многих компаний. Используются известные инструменты, формируются отчеты, сотрудники проходят тестирование, HR получает структурированные данные о поведении, мышлении и склонностях.
При этом на уровне бизнеса ситуация часто остается прежней. Решения по найму, развитию и управлению командами по-прежнему принимаются на основе опыта, текущего контекста и субъективного восприятия. Оценка существует, но не становится частью управленческой логики.