Архив рубрики ‘executive’

Почему технические директора не проходят в CIO: портфель проектов против навыка «докрутить»

Обычные карьерные советы — отполировать резюме, нарешать кейсы на собеседованиях, подготовить легенду об уходе с прошлого места — работают ровно до позиции руководителя департамента. Дальше, на уровне CIO, CDTO или исполнительного директора, эти инструменты не просто бесполезны, а вредны. Они создают иллюзию контроля. Год назад я разбирал ситуацию с действующим IT-директором крупной госкорпорации (38 лет, […]

Обучение на COO: через 3 месяца понимаешь, что дело не в знаниях

Пройден «экватор» моего обучения на COO в Stratoplan и я все чаще ловлю себя на мысли: большинство менеджеров, которых я знаю, оптимизируют не то. Я и сам раньше на любую задачу смотрел как на цель сделать: быстрее, качественнее, технологичнее, но не всегда это правильнее для системы. И это очень неприятное осознание для человека с инженерным […]