Совместная работа для тех, кого за 100: коммуникация, команды и контроль задач для среднего бизнеса
В своей предыдущей статье я рассказывала о том, как организовать совместную работу в небольших, но быстро растущих компаниях. Сегодня посмотрим на компании, которые преодолели первые точки роста, увеличили штат и, возможно, внедрили базовые принципы совместной работы. Важная задача на этом этапе — осознать, что ставшие привычными инструменты совместной работы больше не работают, необходимо искать другие […]