Архив за Май, 2013

Хватит решать глобальные проблемы!

«Хотели бы вы зарабатывать больше денег?», «Сложно ли нанимать людей?», «Завалены почтой?», «Хотите улучшить свое здоровье и форму?» Конечно же, большинство людей ответит на эти вопросы «да». Это прописные истины. Глобальные проблемы. И они не решаемы. В очень многих стартапах путают глобальное видение (big vision) и попытки решить вселенские проблемы. Глобальное видение важно. Необходимо ставить […]

Как мы делали правильное производство

К слову сказать, на это понадобилось лет шесть изысканий. Очевидно, что если вы что-то производите (или выполняете проекты, это не так принципиально), то очень-очень хочется делать это: — быстро — качественно — точно в срок — с минимальными затратами (инвестициями) Это значит, что должно быть найдено какое-то решение, позволяющее делать именно так. Но есть нюанс. […]

Как вырасти айтишнику в Российской Армии

Печатал было комментарий к посту habrahabr.ru/post/179369/ но получилось многовато, поэтому решил, что это заслуживает отдельной ветки. Как многие студенты (правда, это было 10 лет назад) я искал варианты, чтобы сэкономить 2 года своей жизни. Но, придя на оборонный завод (градообразующее предприятие), который дает «бронь», я был шокирован. До отдела, куда меня приняли, от проходной завода […]

Мнемоника: можно запомнить даже цифры

Помимо дороги Цицерона, благодаря которой можно запомнить любое количество слов в правильной последовательности, существуют другие способы для запоминания последовательности слов. К сожалению, они не так удачные, требуют намного больше работы и подготовки, поэтому я не буду их рассматривать. Скажу лишь, что они не нужны. Дворец памяти (дорога Цицерона) — лучший способ запоминать списки. Но как […]

Мнемоника: можно запомнить всё

Что такое мнемоника? Я не люблю писать определения из википедии, поэтому объясню своими словами, что такое мнемоника. Мнемоника — это способы запомнить информацию путем смены типа информации. Вместо запоминания цифр — запоминаете слова. Вместо слов можно запоминать места. Вместо ходов в шахматах — стихотворение. Самым простым примером мнемоники можно привести пример стишка, благодаря которому можно […]

Что делать айтишнику в российской армии

«Делать ему там нечего» — ответите вы и будете абсолютно правы. Однако, согласно законодательству Российской Федерации, призыву в ряды Вооруженных Сил РФ подлежит практически всё половозрелое мужское население страны, так что многим айтишникам отслужить-таки придется, хотя и очень не хочется, да. Этой статьёй я хочу примерно обрисовать перспективы для тех, кому хочется (необходимо, придется, заставят […]

Если бы вы вас уменьшили до размера карандаша и положили бы в блендер, как бы вы выбрались оттуда? — Goldman Sachs

Прочитав на сайте статью одного «успешного» менеджера по подбору персонала и блогера по совместительству, я решил поделиться своим опытом. Вопросы подбора персонала и поиска работы лежат глубже, чем кажется на первый взгляд. Написанная статья, как одна из многих подобных, лишь описывает частный случай спесивого менеджера и его стиль проведения собеседований, но не более того. Переехав […]

Отчет с финала Google Code-In, Калифорния

Привет, Хабрахабр. Начнем с предисловия. Меня зовут Илья Ковалевский, я ученик 8-Б класса киевского лицея. Недавно я принял участие в конкурсе по разработке опенсорсного ПО Google Code-In 2012. Получил победу и стал финалистом от KDE. Гранд-призом была поездка в США, а если быть точнее, в Сан-Франциско, а после в Мантин-Вью (подробнее в предыдущем моем посте). […]

Действие/Результат/Выводы или просто добавь времени

Ни один раз встречаются напутствия в виде «Действие —> Результат —> Выводы». Необходимо действовать. Получать результат. Делать выводы. И так по циклу. Обычно еще к этому добавляются картинки в стиле «масса красивых и уверенных людей». Все вокруг счастливые. Все вокруг наладилось. Вообщем, полная идиллия. И действительно, это работает. Дела делаются. Развитие идет. Но, порой что-то […]

Справедливые ожидания вашего технического директора

Я – ваш новый технический директор. Представьте что мы все временно перенеслись в параллельную вселенную, где я – ваш новый технический директор, и я расскажу вам о своих ожиданиях от коллектива. Я знаю, что в прошлом у нас были трудности со сроками, качеством кода и удовлетворением нужд клиентов, но как индустрия, как сообщество — мы […]