Архив за Февраль, 2026

Программист микроконтроллеров: что спрашивают на собеседованиях

Я продаю на 8,2 млн в месяц, отдаю маркетплейсам половину выручки и называю это бизнесом

В 2018 году я работал в найме и очень хотел своё дело. Не было ни опыта, ни ИП, ни понимания, в какую нишу идти. Единственное, что было — принцип: в предпринимательство надо идти только тогда, когда не можешь не идти. Если человеку нужен совет, идти или нет — значит, не надо идти. Я тогда был […]

Я 7 лет продавал камуфляж, дошёл до 106 млн оборота на маркетплейсах, а потом посчитал прибыль

В 2018 году я работал в найме и очень хотел своё дело. Не было ни опыта, ни ИП, ни понимания, в какую нишу идти. Единственное, что было — принцип: в предпринимательство надо идти только тогда, когда не можешь не идти. Если человеку нужен совет, идти или нет — значит, не надо идти. Я тогда был […]

Торвальдс рассказал, как превратил Linux из проекта одного человека в коллективную работу с помощью друзей и коллег

Линус Торвальдс и его друзья рассказали журналисту The Register Стивену Дж. Вогану-Николсу, как сольный проект на Linux превратился в «глобальный джем-сейшен».

Организация производства Информационных систем. Часть 6. Разработка. 6.2. Имплементация проектного решения

Содержание курса Предмет исследования Варианты организации производства Жизненный цикл производства информационных систем Фаза: Предпроектное исследование. Предмет автоматизации Фаза: Предпроектное исследование. Предварительная оценка реализации Фаза: Проектирование, дизайн, формирование требований Фаза: 

Почему хорошие команды не гарантируют прибыль

Я много лет работаю на стыке технологий и операционного управления и почти в каждой компании вижу один и тот же парадокс: команда сильная, процессы выстроены, релизы регулярные.

Обзор на моделирование юнит экономки когортным анализом

Много лет назад я разработал необычный метод расчёта юнит-экономики, а недавно реализовал его в виде бесплатного приложения. В основе метода лежит простая, но важная идея: показатели юнит-экономики не статичны, они меняются со временем, и это необходимо учитывать при анализе. Инструмент состоит из четырёх частей: моделирование переменных и кривых, когортный анализ, графики и матрица влияния. В […]

Как менеджеру использовать ИИ-инструменты для быстрого прототипирования и создания внутренних продуктов для команды

Привет, Хабр! Меня зовут Артем Колчин, я Senior Project Manager (ранее Delivery Lead, а ещё ранее разраб на C# и аналитик) и автор курса «Мидл менеджер проектов» в Яндекс Практикуме.

Барыжный флёр оперативки: что за дичь происходит сейчас на рынке

У нас ещё есть некоторое количество остатков с прошлого кризиса железа

Airtable отключают: как перенести оттуда данные и рабочие процессы