Архив за Апрель, 2026
14
Апр
2026
Апр
2026
14
Апр
2026
Апр
2026
Зелёные галочки лгут: почему AI пишет тесты, которые ничего не тестируют, и как это починить
Тесты зелёные, покрытие растёт, а багов меньше не становится. На QA-митапе инженер из крупной продуктовой компании показал механику: AI-агенты подгоняют моки, меняют ассерты, генерируют результаты, которые ничего не проверяют. Стек у команды — near-SOTA. Модель свежая. Агент — один из лидеров open-source. Значит, дело не в инструментах. А в чём именно — разбираю ниже: от […]
14
Апр
2026
Апр
2026
Почему коммуникация разрушает ИТ
и почему её отсутствие делает ещё хуже… В большинстве компаний delivery пытаются лечить коммуникацией. Не успеваем — давайте добавим встречиНе понимаем друг друга — давайте добавим синкиКонфликты — давайте соберём всех и обсудим
14
Апр
2026
Апр
2026
Jira, гудбай: вендор отвечает на неудобные вопросы интегратора
В марте команды SimpleOne и iiii-tech провели вебинар «Jira, goodbye! Знакомимся с SimpleOne SDLC» — о том, может ли SimpleOne SDLC стать полноценной заменой Jira для команд разработки. Формат выбрали нестандартный: вместо презентации — технический диалог. Артем Герасимов, владелец продукта SimpleOne SDLC, отвечал на вопросы Дениса Куца, руководителя направления заказной разработки iiii-tech, и Виктора Вьюшкова, […]
14
Апр
2026
Апр
2026
Отказались от идеального решения, чтобы всё начало работать: мы сделали игровую платформу без опыта в разработке
Привет! Я Алина Бриленкова, руководитель онлайн-направления в ивент-агентстве NIGHT STREET. В 2022 году я взялась за создание игровой платформы для мероприятий, корпоративных онлайн-тимбилдингов и марафонов, маркетинговых конкурсов. Опыта в IT у меня не было, поэтому я думала, что разработка — это спринт: сделал и выдохнул. Оказалось, что это миф, и на самом деле этот процесс […]
14
Апр
2026
Апр
2026
Зачем отдавать деньги маркетплейсам? Как мы продаем через сайт на 180 млн в год
Мы с партнёром Сергеем несколько лет искали нишу. Пробовали разное, ничего не прилипало. Сергей тогда работал в компании, которая торговала дверями, одной из первых в нише с интернет-магазином. Видел изнутри, где слабые места: и в сервисе, и в самом магазине. Мы понимали, что можем сделать лучше. В декабре 2011-го зарегистрировали домен, придумали название. Стартовый капитал […]
14
Апр
2026
Апр
2026
Мы сделали 180 млн на дверях без склада, без производства и без маркетплейсов
Статья написана на основе интервью с Марком Симорой, основателем компании «Дверцов». Мы с партнёром Сергеем несколько лет искали нишу. Пробовали разное, ничего не прилипало. Сергей тогда работал в компании, которая торговала дверями, одной из первых в нише с интернет-магазином. Видел изнутри, где слабые места: и в сервисе, и в самом магазине. Мы понимали, что можем […]
14
Апр
2026
Апр
2026
Собственная слепота к своему выбору: почему наши решения не всегда наши, и как мы не замечаем, что выбираем навязанное
Cтатья Питера Йоханссона (Peter Johansson) в PLOS ONE за 2013 год называется: “How the Polls Can Be Both Spot On and Dead Wrong: Using Choice Blindness to Shift Political Attitudes and Voter Intentions” Авторы (Lars Hall, Thomas Strandberg, Philip Pärnamets, Andreas Lind, Benoît Tärning и Peter Johansson) изучали, насколько жёстко фиксированы политические предпочтения N=162 респондента, […]
14
Апр
2026
Апр
2026
Четыре промышленные революции и одна закономерность: почему нынешний переход отличается от предыдущих
«Единственный способ предсказать будущее — это понять настоящее. А чтобы понять настоящее, нужно знать прошлое.» — Питер Друкер В ноябре 2022 года OpenAI выпустила ChatGPT. За пять дней — миллион пользователей. Это был не просто технологический релиз. Это был момент, когда широкая публика впервые увидела: машина умеет делать то, что мы называли «думать». Или, по […]
14
Апр
2026
Апр
2026
Рекомендации для руководителей IT-проектов: как не попасть в ад
Привет, Хабр! Недавно я писала о том, как понять, что ваш IT-проект летит в тартарары, и что делать, если это уже случилось, и в комментариях мне задали резонный вопрос: «А что делать руководителю, чтобы проект в принципе не пришлось «спасать»?». Панацеи тут нет. Но давайте разберемся. В мире есть два типа руководителей проектов: те, у […]