Профессия «погоняла» теряет смысл: 80% менеджеров пойдут лесом
Раньше мы боялись, что нейросети отберут работу у переводчиков, иллюстраторов, джунов-разработчиков, дизайнеров и копирайтеров. Сейчас под ударом классический менеджмент.
Архив рубрики ‘проектный менеджмент’
06
Июл
2026
Июл
2026
14
Апр
2026
Апр
2026
Рекомендации для руководителей IT-проектов: как не попасть в ад
Привет, Хабр! Недавно я писала о том, как понять, что ваш IT-проект летит в тартарары, и что делать, если это уже случилось, и в комментариях мне задали резонный вопрос: «А что делать руководителю, чтобы проект в принципе не пришлось «спасать»?». Панацеи тут нет. Но давайте разберемся. В мире есть два типа руководителей проектов: те, у […]
02
Мар
2026
Мар
2026
Как понять, что ваш IT-проект летит в тартарары, и что делать, если это уже случилось
Есть проекты, которые с первого дня пахнут успехом. А есть те, от которых веет таким могильным холодом, что хочется завернуться в плед, удалить мессенджеры и переехать в деревню без интернета. Проблема в том, что часто мы слишком поздно замечаем запах горелого кода и безнадёжных дедлайнов. Живой пример Однажды мне в руки «по наследству» от предыдущего […]
25
Фев
2026
Фев
2026
Как я за месяц вошла в IT без технического образования: разбор шагов, ошибок и стратегии
Когда я рассказываю знакомым, что перешла в IT без технического образования за короткий срок, реакция обычно одна: «Как ты это сделала?» Ответ не в магии, не в чуде, не в удаче. А в том, как я перестроила своё мышление и перестала действовать по инерции.
23
Ноя
2025
Ноя
2025
Зачем вам PMBoK, когда есть эта статья?
PMBoK весит 400 страниц и стоит как ползарплаты джуна. Я сейчас расскажу всё то же самое за 5 минут. Без воды, без «процессов интеграционного управления» и без желания покончить с собой на странице 237. Почему все боятся PMBoK
20
Ноя
2025
Ноя
2025
Зашкаливающая бюрократия на стыке проектов двух крупных банков — мой опыт
Я руководитель проектов, работаю с крупными корпоратами и банками первой пятёрки. Самый ад — это когда проект на стыке двух таких банков. У меня есть живой пример ) На этом проекте: Юристы и безопасники из двух банков 4 месяца гоняли договор по кругу. Надо было как-то их договорить и всё-таки начать работать. Договор был рассчитан […]
09
Окт
2025
Окт
2025
Что должен знать менеджер о Web-разработке, чтобы проект состоялся
Привет, я Рома, во время поиска работы я часто сталкивался в вакансиях project и product менеджеров с требованиями «технического бэкграунда» или чего‑то более конкретного, например, составления API запросов. Из своего опыта я слабо понимал откуда берутся данные требования, но запросы в Postman направлять научился. В недавней беседе с коллегой снова поднялся вопрос — нужно ли менеджеру вообще уметь работать с кодом, и вот, я решил копнуть глубже: […]
04
Сен
2025
Сен
2025
Дисциплина и желание учиться: по каким критериям проджекту в финтехе оценивать разработчиков-джунов
Привет, Хабр! Меня зовут Оля, я ведущий проектный менеджер в ЮMoney. Курирую несколько команд, в которых трудятся разные разработчики, в том числе джуны. В этой статье расскажу, как я выращиваю новичков в своей команде, какие навыки советую им развивать. Про подбор новых проектных менеджеров в отдел тоже поговорим.
01
Авг
2025
Авг
2025
Как сдать на РМР в 2025 году, если ты из России
Привет, Хабр! Я Катя Павлова, работаю в «Петрович-Тех». Последние 8 лет я пытаюсь управлять проектами, а 30 апреля 2025 года получила сертификат РМР. В этой статье поделюсь опытом, как можно сдать на РМР в 2025 году, не продавая душу дьяволу. Ну, почти.
25
Июл
2025
Июл
2025
Управление изменениями в проекте с помощью service desk
Введение Появление новых требований в разгар проекта — настоящая головная боль для любого проектного менеджера. Они возникают внезапно, как метеорит в SimCity, и угрожают разрушить сроки, бюджет и нервы команды. Неважно, кто виноват — аналитик, недоглядевший нюансы, или заказчик, который понял, что надо было делать по-другому. Важно, что от столкновения с этими «межпланетными телами» ваш […]