Введение: агент — не оракул

Представим обычную задачу «к тестированию». В ней есть краткое описание, несколько комментариев, ссылка на документ, родительская задача, пара коммитов и стенд, который иногда доступен. Часть требований уже изменилась. Часть — живёт в коде соседней команды. Часть — существует только как договорённость между людьми.

Можно потребовать от постановщика идеальный документ. Можно не начинать работу, пока не появятся критерии в правильной форме. В реальном проекте это часто означает не повышение качества, а перенос ответственности и задержку обратной связи.

(далее…)

(далее…)

Почему проводить собеседования — это не так просто, как кажется

Существует несколько методик проведения собеседований и, как мне кажется, не существует ни одной универсальной. Бесспорно, существуют лучшие практики и какие‑то стандартные, ключевые моменты, но, когда речь заходит о том, чтобы начать поиск кандидатов на какую‑либо должность, способ и сценарий общения будут разниться в зависимости от различных факторов.

(далее…)

Привет, Хабр!

Меня зовут Василий, я директор SaaS-направления в Аспро — мы разрабатываем систему управления проектами Аспро.Cloud. 

За последние пару лет российский рынок CRM вырос в несколько раз — компании массово перешли с Salesforce, HubSpot и других зарубежных систем на отечественные решения, а заодно на рынке появилось много новых игроков и функций, за которыми не всегда успеваешь следить. 

(далее…)

Разбираем систему управления транспортом — TMS. (далее…)