Осторожно, текст содержит спойлеры
Посмотрел «Одиссею» Нолана и подумал, что Одиссей не очень хороший руководитель. При этом по скиллам он прекрасен: умный, находчивый, отлично действует в кризисных ситуациях и способен выбраться практически из любой задницы. Но если посмотреть на него именно как на руководителя, вопросов становится много.
Тридцать-сорок лет IT-менеджмент оптимизировал утилизацию дорогих человеко-часов, где чем больше кода писал разработчик, тем лучше компания оценивала свою эффективность. ИИ сделал написание кода дешевым — и выяснилось, что узкое место давно не в разработке, а в идеях, которые стоит реализовывать.
«Ну это на выходные», — сказал я себе в октябре прошлого года и завёл репозиторий. Идея была несложная: человек каждый день получает короткую практику осознанности, собранную лично под него. Контент пишет модель, озвучивает синтез речи, дальше подписка. Ничего такого, чего я раньше не делал.
Закончил я через два месяца.
И вот что меня зацепило: код тут был вообще ни при чём. Код писали агенты, писали быстро, и на него из этих двух месяцев не ушло почти ничего. Ушло на всё остальное. С тех пор я и пытаюсь понять, как теперь должна выглядеть разработка, если самая заметная её часть перестала быть узким местом.
В небольших коллективах дисциплинарная практика обычно сводится к устным замечаниям и благодарностям, к штрафам и премиям, также начисляемым просто по устному распоряжению без письменных приказов. Между тем дисциплинарный профиль сотрудника, особенно работающего давно, должен основываться на конкретных фактах из его трудовой биографии, а не на сиюминутной эмоциональной оценке руководителя. И если вы не ведёте и не храните личные дела и служебные карточки на бумаге, то это становится невозможным.
Всем привет! Меня зовут Роман, я автор системы управления требованиями прорелиз.рф. И как раз про СУТ давайте поговорим (они же Requirements Management System или RMS). Как вам такая статистика:
80% считают целесообразным внедрение СУТ
С одной стороны, мы несколько лет слышим про кадровый дефицит, про нехватку сотрудников и наверное еще будем это слышать долго. С другой человеку, который сейчас выходит на рынок труда искать свою работу будет месяцев 5-6. Если брать тот же hh, как основной канал поиска сотрудников для основной массы бизнеса, то по их данным в августе 2026 года среднее число активных вакансий оказалось на 13% ниже, чем год назад, а число активных резюме — на 22% выше, то есть отношение числа активных резюме к вакансиям, вырос до 8,7.
