Команда сопротивляется внедрению AI? Скорее всего у вас проблема в системе — и вот как ее диагностировать

Статья — сокращенный вариант от оригинала рассылки The Human Loop. (далее…)

Статья — сокращенный вариант от оригинала рассылки The Human Loop. (далее…)
Привет! Меня зовут Игорь, мне 40+, и по мнению многих я занимаюсь херней. Эта хрень называется Atmy — стартап, где маленькой командой мы делаем уличные датчики качества воздуха в оболочке умного домашнего устройства.
На Хабре я обычно веду хронику этого пути — как стартап пока не выстрелил и почему это нормально. Реальность без прикрас, серия за серией.
«Всем привет! У нас изменения в регламенте!»
Если ваше утро начинается с такого сообщения на планерке или в чате — вряд ли его можно назвать добрым. Потому что первая реакция — «не надо!»

Маркетинг собирает себе лид-форму за вечер. Финансы поднимают скрипт сверки платежей за полдня. HR делает бота для первичного разбора резюме. Всё выглядит как победа эффективности ровно до того момента, когда это начинает ходить в прод, трогать реальные данные и ломаться в самый неудобный день.
Повсеместная экспансия различных ИИ-ассистентов во все сферы достигла такой глубины, что её впору сравнить с наркотической зависимостью. Эйфория от кратковременного всплеска производительности, который получается в самом начале внедрении интеллектуальных инструментов, даёт очень быстрый и измеримый экономический эффект, который подстёгивает компании встраивать ИИ в любой процесс.
Недавно я публиковал статью на Хабре про технические музеи и организацию экспозиций. Если кратко, то технических музеев в России мало, они перегружены экспонатами и при этом их познавательная ценность недостаточна. В статье был предложен новый формат демонстрации экспонатов, а именно универсальный стенд, который сочетает в себе сам экспонат, экспонат в разборе и видео с субтитрами для объяснения что к чему. Сейчас дошли руки сделать макет такого стенда. Получилось примерно так: