Как я перестал путать количество работы с силой решения: 7 принципов для маленькой продуктовой команды

Вот такие действия мы должны искать в каждом решении

Вот такие действия мы должны искать в каждом решении

В маленькой команде почти любая ошибка сначала выглядит как полезная работа.

(далее…)

Квантовый компьютер в мессенджере, безопасность для корпоративных ИИ-агентов — и ещё 8 российских стартапов. Спецнабор

10 новых российских продуктов для автоматизации работы исполнительной стадии взыскания, клинической коммуникации с иностранными пациентами, автономного хранения свежей зелени, практико-ориентированного VR- обучения, ускорения научных исследований и многого другого.

Это специальный набор Product Radar — в нём участвуют финалисты ежегодной технологической Стартех.Премии. Победитель голосования получит кубок «Выбор сообщества Product Radar» 11 сентября на очной церемонии в Москве.

Битва за «Продукт недели» началась!

Product Radar (далее…)

Отток в B2B SaaS: почему чаще всего лечат не тот симптом

Майнинг по‑тихому: 4 млн в год. Как все устроено. Налог на майнинг в России

Привет Хабр. Год назад писал про криптоотопление — как гонял вотсмайнеры в системе отопления дома, грел тёплые полы и дом. Тогда статья хорошо зашла, даже телеканал Звезда приезжал снимать. Многие спрашивали в комментах, чем закончилось. Рассказываю.

Криптокотёл — коротко о финале

Коротко для тех, кто не читал первую часть: я встроил водоблочные асики в систему отопления дома и грел тёплые полы и бойлер хешрейтом вместо газа.

(далее…)

Спустя год разработки приложения для изучения иностранных слов — я наконец нащупал его главную концепцию

Почти год я развиваю VibeLing — приложение для изучения иностранных слов и фраз.

Его идея с самого начала казалась мне довольно понятной. Человек встречает незнакомое выражение в фильме, книге или статье, добавляет его в приложение, а дальше AI сам готовит перевод, примеры и произношение. После этого из добавленных слов составляются тренировки.

Мне нравилось, что в такой модели нет фиксированного курса. Можно добавить что угодно: редкое слово, сленг, рабочий термин или целую фразу, которую хочется запомнить. Пользователь сам собирает словарь из того, что действительно встречается в его жизни.

(далее…)

Нейросети как дофаминовая яма для взрослых

Нейросети как дофаминовая яма для взрослых - 1

Нейросети экономят мне огромное количество времени. И одновременно я стал тратить на них огромное количество времени. Противоречия здесь нет.


(далее…)

Как я собираю систему в Obsidian под конкретного человека: матрица болей вместо чужого шаблона

Как я собираю систему в Obsidian под конкретного человека: матрица болей вместо чужого шаблона

Если вам интересна тема персональных систем управления знаниями и задачами — переходите в мой тг‑канал. Там я разбираю инструменты, публикую кейсы и делюсь тем, что работает на практике, а не только выглядит красиво на скриншотах.


(далее…)

Куда уходит время: вот уже девять месяцев я трекаю работу и почти всю жизнь

Девять месяцев назад я начал запускать Toggl Track каждый раз, когда сажусь за конкретную задачу. С тех пор таймер сопровождает почти всю мою работу и часть личных дел.

В какой-то момент я заметил, что трачу 40 минут на ванную. Моя первая реакция человека: надо ходить в душ вместо ванной. Время – деньги. К счастью, постепенно я перестал оптимизировать ванну и начал оптимизировать работу.

(далее…)

Два года я был прав — и это ничего не меняло

Что меняет положение, когда подрядчика нельзя заменить

Есть положение, в котором у вас есть всё, кроме возможности что-либо изменить. Вы видите, что проект идёт не туда. Вы можете это доказать — цифры, переписка, уехавшие вехи. Вы говорите об этом на каждом статусе. И не происходит ничего.

Это не про плохих людей и не про слабого руководителя. Это устойчивая конструкция, у неё есть условия возникновения и предсказуемое поведение. Складывается она везде, где отвечать приходится одному, работу делает другой, и другого нельзя заменить.

(далее…)

Мой первый KitRover: попытка сделать машинку с управлением по сети (часть 3)