03
Май
2026
Май
2026
![Комплексное изучение и совершенствование деятельности компании. Как это сделать и что это дает? [Нужно исправить списки] - 1](http://streamwork.ru/images/2026/05/03/kompleksnoe-izuchenie-i-sovershenstvovanie-deyatelnosti-kompanii-kak-eto-sdelat-i-chto-eto-daet-nujno-ispravit-spiski.png "Комплексное изучение и совершенствование деятельности компании. Как это сделать и что это дает? [Нужно исправить списки] - 1")
03
Май
2026
Май
2026
Thoughtworks Technology Radar Vol. 34: что в тренде и каким становится software engineering после агентного поворота
Каждая новая волна обсуждения искусственного интеллекта сначала вызывает эйфорию, а затем приводит к более трезвой оценке последствий и накопленных издержек.
Сначала мы видим эффектные демонстрации: агент пишет код, LLM суммирует требования, инструменты становятся «умнее», а интеграции будто бы исчезают за слоем новых протоколов и интерфейсов. Затем приходит рабочая реальность: инструкции разрастаются, права доступа оказываются слишком широкими, code review превращается в разбор чужих решений, а качество системы начинает определяться не только моделью, но и всей средой вокруг неё.
Именно поэтому (далее…)
02
Май
2026
Май
2026
Управление временем на работе. Зачем и как?
Планирование времени это же целая «наука», до момента когда я стал интересоваться и применять методики тайм-менеджмента, не представлял как много уходит времени мимо и расходуется не эффективно. Но стал ли я от этого успешнее, продуктивнее? Стало ли мне легче?
02
Май
2026
Май
2026
Кейс Сitadel: как не задохнуться от бюрократии, когда у тебя тысячи сотрудников
Кен Гриффин, основатель Citadel (по состоянию на начало 2026 года, Citadel признан самым прибыльным хедж-фондом за всю историю, и управляет больше чем 60 миллиардами долларов) рассказал о том, как компания формирует культуру победителей и как не задохнуться от бюрократии, когда у тебя тысячи сотрудников.
Почему культура победителей стала главной ценностью
У Citadel есть несколько корпоративных ценностей. Среди них — обучение, меритократия, выдающиеся коллеги. Но самая важная — победа.
02
Май
2026
Май
2026
РКН объявил войну зарубежным разработчикам игр. Почему это бьёт по всей IT-отрасли
С конца 2025 года РКН подал не менее 8 исков против крупных разработчиков игр. Но эта статья — не про игры. Точнее, не только про них.
02
Май
2026
Май
2026
Майские как тест на выгорание: что покажут эти 9 дней
В этом тексте будут мини-тесты и вопросы для самонаблюдения: вы сможете пройтись по нескольким разделам и честно посмотреть, что с вами происходит на майских. Это не диагностика и не «волшебная инструкция», а инструмент самоработы: отрефлексировать своё состояние и понять, где обычная усталость, а где начинается выгорание.
Майские в России — редкая длинная пауза, когда у большинства хотя бы формально появляется несколько дней без рабочих созвонов и дедлайнов. На таком «затишье» неожиданно хорошо видно, насколько вы устали от текущей работы и жизни, и это может неожиданно сильно отличаться от «просто надо выспаться».
02
Май
2026
Май
2026
Итерация 4 закрыта: 20 часов на методику, которую агент не написал бы
Четвёртая статья из серии. Предыдущие: манифест, итерация 0, итерация 4 убита.
В прошлом посте я закончил так:
Эту работу агент не сделает. Реализовать — сделает. Придумать — моя задача.
С того поста — 20 часов и 20 коммитов. На код пришлась небольшая часть. Основная — на методику.
Что не сработало в первой версии
02
Май
2026
Май
2026
4 стратегии выживания: Бей, Беги, Замри, Подстройся или как эволюционный аварийный софт управляет вашей командой
На каждом совещании с элементом напряжения в комнате одновременно запускаются четыре разные программы. Они старше большинства многоклеточных существ на Земле, работают быстрее сознательного мышления — и определяют поведение человека прежде, чем префронтальная кора успевает вмешаться. Это модель 4F: Fight, Flight, Freeze, Fawn — Бей, Беги, Замри, Подстройся.
Представьте: совещание. Руководитель разбирает чужой проект, но смотрит почему-то на вас. Голос становится холоднее. Пауза затягивается.
02
Май
2026
Май
2026
Рекрутеры — кто они
Начитавшись и наслушавшись некоторых статей и видеороликов у меня складывается впечатление, что рекрутеры в глазах кандидатов это некая роль, задача которой максимально тщательно игнорировать соискателей.
Еще они редко перезванивают. И вообще, такие есть рекрутеры, что и двух слов связать не могут.
Как человек, который около 5 лет анализировал данные подбора в крупной компании, который сидел непосредственно внутри такого улья из порядка 100 человек, я сформировал некоторое представление о роли рекрутера в компании.
И сразу скажу, в данной статье речь не (далее…)
02
Май
2026
Май
2026
Управление проектами: дайджест публикаций #54
Тонкости юзер-стори, устаревшие стори-пойнты, обманывающая команда, токсичность, гайд по дедлайнам, глава из руководства по P3.express и всё самое интересное, что писали за последние 2 недели про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте!
Расширенные дайджесты, новости, обзоры книг и курсов для РП и аналитиков — в моем канале «Проектный дайджест», а теперь ещё и в удобной базе знаний (далее…)