Мы давно хотели нормальный мобильный UX для заводских цехов

Мобильный мир давно победил десктопный и в быту, и на производстве. Нет времени инструктировать рабочих на брифингах, а потом отправлять их в цеха с распечатками: каждая секунда простоя — это потерянные деньги. Теперь ремонтник ходит по цеху среди тонн металла, проводит осмотр оборудования или устраняет неисправности. В этом ему помогает терминал, которым он сканирует NFC-метки, QR-коды на оборудовании, делает фото и видео. Время от времени сканирует детали терминалом. Далее — рассказ о том, что находится внутри терминала, а также как у нас получилось сделать приложение для ремонтников и с чем пришлось столкнуться по ходу.

(далее…)

Вашей команде нужно обучение. Но это не точно

«Разработчики срывают сроки, думаю нужен тренинг по тайм‑менеджменту». Не нужен.

Лучшая практика тайм-менеджмента — не тратить время на тренинг по тайм-менеджменту

Лучшая практика тайм-менеджмента — не тратить время на тренинг по тайм-менеджменту
(далее…)

Топ-10 российских систем управления проектами и задачами в 2026 году – неочевидные и очевидные варианты

Всем привет, меня зовут Олег Джулаев, я автор Projecto.
Для этого обзора я, во-первых, поискал неочевидные варианты, которые не всегда на виду – многие сервисы переходят из обзора в обзор. Благо рынок систем управления проектов даже в РФ насыщен хорошо. А во-вторых, предметно посчитал, во сколько обойдется обслуживание небольшой команды – я взял ориентир на 20 человек. Так сравнение будет действительно справедливым и объективным. Бюджет – это всегда один из важных факторов при выборе, как ни крути. В конце есть сводная таблица всех инструментов.

(далее…)

Как не терять НИКАКИЕ мысли или как я придумал свою систему «входящих идей»

До последнего момента я складировал все свои мысли и знания по своей выработанной за годы методике. Пока я не понял, что теряю некоторую часть своих идей, потому что нерационально раскидывал их по папкам, к которым не имел потом постоянного доступа.

У меня было несколько видов таких идей/мыслей — Текстовые (для себя я их называю Тасками) и Медиа-идеи (в основном — это скриншоты, но также это сохраненные картинки, видео, PDF и аудио).

(далее…)

Почему HR вызывает столько раздражения — и проблема не только в HR

Предупреждение перед прочтением

Эта статья не про то, как HR-специалисты «стараются» и «тоже люди». Это разбор профессии с позиции бизнес-логики. Без оправданий и осуждения. Защитный текст про важность эмпатии будет в следующий раз.

Почему HR так раздражает

Прежде чем говорить о ценности HR, нужно сначала ответить на вопрос: почему так много людей разного уровня и на разных позициях испытывают к этой функции профессиональное раздражение?

Потому что большинство столкновений с HR происходит в трёх сценариях:

Сценарий 1. Найм

(далее…)

Я попросил ИИ выбрать нишу для стартапа. Готовой кнопки почти нет

Эксперимент с zero-human компанией: GitHub-агенты, SaaS-валидаторы, поиск боли и почему готовой кнопки выбора ниши пока почти нет

Некоторые из вас знают, что я решил провести эксперимент: построить zero-human компанию.

Не в смысле «я вообще никогда не буду трогать бизнес руками». Это сказки для лендингов.

Идея другая: найти нишу, где максимум операционки можно отдать агентам. Исследования, продукт, код, QA, онбординг, поддержка, отчёты, часть продаж. Человек остаётся там, где надо принять решение, а не переносить данные из одной таблицы в другую.

И тут возник первый занимательный вопрос.

(далее…)

Разрушители легенд: когда уже нас заменят ИИ-агенты

Разрушители легенд: когда уже нас заменят ИИ-агенты - 1

Меня зовут Владимир, я занимаюсь техническим и продуктовым развитием облачных сервисов цифровой среды AI Factory в Cloud.ru (далее…)

Как мы создали «градостроительного робота»: автоматизация предпроектного анализа в крупном девелопменте при помощи UE

Привет, Хабр! Меня зовут Роман Заякин, я руководитель проекта градостроительного модуля платформы R2 в компании ПИК. Хочу рассказать, как и зачем мы создали собственный инструмент для архитектурно-градостроительного анализа, какие вызовы решали и каких результатов добились.

Почему вообще нам понадобился свой инструмент?

Все началось с трех проблем, с которыми столкнулась наша команда специалистов-проектировщиков генплана:

  1. Необходимость перебирать десятки вариантов застройки на площадке для выбора оптимального. (далее…)

Среда агента: контекст, архитектурные границы, память проекта

Команда выгорела. Начинать надо не с команды

Первую часть про механику — почему выгорание, тревога, паралич решений и конфликты в командах – это не поломки характера, а адаптации — можно почитать тут. Настоящая же статья — про то, что с этим делать, если вы руководитель и видите всё это у себя в команде.

Руководитель — это не отдельный человек в системе

Стресс руководителя не остаётся при нём как его личное дело. Он влияет на окружающих.

(далее…)