За последние несколько лет мне довелось управлять не только командами разработки, но и более широкими контурами delivery: программами, портфелями инициатив, процессами поддержки, эскалациями и крупными изменениями в продукте.
Статья написана на основе интервью с С. Татковой, основательницей студии маникюра, Кострома.
Я никогда не хотела открывать студию. Четыре года работала обычным мастером маникюра. Клиентов было много, и когда я ездила на повышение квалификации, мне постоянно говорили: с таким потоком надо открывать своё. А я не хотела связываться с этим от слова совсем. Я гиперответственный человек, понимала, что буду вкладываться и морально, и физически, и что мне это будет тяжело.
Статья написана на основе интервью с С. Татковой, основательницей студии маникюра, Кострома.
Я никогда не хотела открывать студию. Четыре года работала обычным мастером маникюра. Клиентов было много, и когда я ездила на повышение квалификации, мне постоянно говорили: с таким потоком надо открывать своё. А я не хотела связываться с этим от слова совсем. Я гиперответственный человек, понимала, что буду вкладываться и морально, и физически, и что мне это будет тяжело.
Статья написана на основе интервью с С. Татковой, основательницей студии маникюра, Кострома.
Я никогда не хотела открывать студию. Четыре года работала обычным мастером маникюра. Клиентов было много, и когда я ездила на повышение квалификации, мне постоянно говорили: с таким потоком надо открывать своё. А я не хотела связываться с этим от слова совсем. Я гиперответственный человек, понимала, что буду вкладываться и морально, и физически, и что мне это будет тяжело.
Почему даже самые мотивированные сотрудники бросают ИИ после первой попытки и как мы прошли этот путь в Alpina Digital
Когда я только начинала работать, мне казалось, что люди выбирают профессию примерно так же, как выбирают ноутбук.
Смотрят характеристики и отзывы;
Сравнивают денежный аспект.
Оценивают перспективы.
А потом принимают, как кажется, взвешенное и рациональное решение.
Вы садитесь писать код, делать архитектуру или готовить ТЗ — и через 40 минут обнаруживаете 12 открытых вкладок, 3 непрочитанных уведомления в мессенджере и стойкое ощущение, что не сделали ничего.
Сейчас 11 утра, я пишу эту статью — и у меня открыта 31 вкладка, в трее маячат Телеграм, Макс и Яндекс.Почта.
Так что систему, о которой пойдёт речь, мы будем разбирать вместе — я чуть впереди, вы следом. Никаких мотивационных призывов «просто сосредоточься» — только конкретные шаги, после которых 4 часа глубокой работы перестают быть несбыточной мечтой.
Месяц назад я уволился из аутсорса и решил, что найду работу за 2-3 недели. Три года опыта, фуллстек, React + Node, пара нормальных проектов в портфолио. Казалось бы, садись и выбирай.
Через 4 недели у меня было 15 собеседований, 2 оффера, 6 молчаний без ответа и один рекрутер, который прислал отказ на вакансию, на которую я не откликался. Записывал всё в заметки потому что к 10-му собесу уже начал путать компании. Вот что получилось.
Все 15 собесов списком
Российский ИТ-рынок прибавил 14% и впервые перешагнул отметку в 14 трлн рублей. Прибыль отрасли выросла на 21%. Казалось бы, поводов для беспокойства нет. Но у участников рынка среднего калибра всё чаще возникает ощущение, что рост идёт мимо них: крупные становятся крупнее, средние — меньше, а пространства для манёвра остаётся всё меньше.
Это не ощущение — это закономерность. Российский ИТ-рынок вошёл в финальную фазу консолидации, и агрегатные цифры роста маскируют глубокий структурный сдвиг, который изменит расстановку сил на ближайшее десятилетие.
Для понимания происходящего полезна (далее…)
Как начать получать удовольствие и сократить количество правок
Что я испытывал раньше при получении правок:
— Боль, грусть и гнев;
— Бешенство от дурацких правок;
— Страх получить плохую обратную связь;
— Боялся, что все подумают какой я плохой дизайнер и работы мои говно.
Это привело к тому, что появился страх ошибиться и получить любую будущую обратную связь.