«РБПО для бедных»: разворачиваем сервисы безопасной разработки

Отдали рутину боту: работа с тест-кейсами теперь на n8n

Как один месяц согласований увеличил стоимость проекта в 1,5 раза

Привет, Хабр! Меня зовут Алексей Постригайло, я старший партнер ИТ-интегратора «Энсайн». Больше 20 лет я занимаюсь системной интеграцией и управлением проектами.

Это вторая часть истории о нашем CRM-проекте.  В первой части (далее…)

Почему команда срывает сроки, даже если все работают

Когда команда срывает дедлайн, первое объяснение обычно звучит так: сотрудники прокрастинируют и ленятся, плохо планируют время или недостаточно ответственно относятся к задачам. Но если сроки горят регулярно, проблема редко бывает в конкретном человеке.

Я работаю контент-меннеджером в IT-компании и вижу изнутри, как все заняты: созвоны идут один за другим, задачи находятся в работе, а важный проект не всегда успеваем закончить вовремя. Чем больше команда, тем чаще причина оказывается не в людях, а в том, как организован процесс.

(далее…)

Как мы получили Red Dot Design Award — Оскар для дизайнеров

Это Neko — AI-гаджет, чтобы легко играть на гитаре и делать песни

Это Neko — AI-гаджет, чтобы легко играть на гитаре и делать песни

Наш Neko выиграл Red Dot Design Award. Это Оскар в мире промышленного дизайна. Его получали Apple, Porsche, Dyson и т.д.

(далее…)

Разрыв в ИИ-компетенциях растёт. Что с этим делать компании?

28 мая мы провели в Альпине закрытую мастер-встречу про то, как растить ИИ-компетенции в команде без миллионных бюджетов. На встречу подключились более 150 специалистов из фармы, ритейла, IT, логистики и банков. Я рассказывал про наш путь в AlpinaGPT, коллеги показывали свои кейсы в маркетинге, продажах и разработке, в зале задавали вопросы CTO и L&D-директора крупных российских компаний. После трёх часов разговоров у меня осталось одно главное наблюдение — то, ради чего я и пишу эту статью.

Меня зовут Жемал Хамидун, я CPO AlpinaGPT, Head of AI (далее…)

Управленческая деятельность в компании. Что надо знать?

ИИ замещает ИТ специалистов. Могут ли компании рассчитывать на квалифицированный персонал в будущем?

Кафедра компьютерных наук Калифорнийского университета в Беркли на днях опубликовала худшие показатели неуспеваемости за последние годы. В весеннем семестре 2026 года 35,3% студентов курса CS10 получили неудовлетворительные оценки, тогда как в предыдущие годы этот показатель не превышал 10%.

Профессор Дэн Гарсия считает, что главная причина — резкий рост академической нечестности, связанной с использованием ИИ. Студенты поручают языковым моделям выполнение домашних заданий, не осваивают материал, а затем проваливают экзамены.

(далее…)

Когда сотрудник тормозит команду: как говорить с ним прямо, но без давления

Многие из нас сейчас чувствуют себя застрявшими. Мы ведём команды через один кризис за другим, видим, как выгорают руководители и коллеги, как люди перестают быть лучшими версиями себя. Кажется, сейчас я не знаю ни одного человека, у которого всё по-настоящему хорошо.

В повседневной работе вы всё равно пытаетесь хоть немного менять ситуацию к лучшему. Вы помогаете людям расти (далее…)

Как мы встроили React в 20-летний Ruby-монолит, сделали Канбан и ушли в Open Core. Релиз Redmarc v0.5 Beta

Блог компании ArcFront Авторы: Алекс (arc-core) – Architect, Product & Project Manager, ArcFront. Перевод и адаптация: Елена (loc-elena) – i18n Engineer, ArcFront.


Интернет полон историй безупречного успеха. «Мы взяли модный фреймворк, переписали систему с нуля, и всё стало летать».

Но реальный мир разработки, особенно корпоративной, устроен иначе. Реальный мир – это legacy. Это системы, которые живут десятилетиями, хранят в себе терабайты критических данных, и чья миграция обойдется бизнесу дороже, чем годовой бюджет ИТ-отдела. Одной из таких систем является Redmine.

Мы в команде ArcFront (далее…)