80% встреч проводятся по принципу родительского собрания

Люди в среднем не умеют проводить встречи. Меня это дико бесило, когда я впервые столкнулся с качеством принятия решений на родительских собраниях. Оно близко к отрицательному.

Мы тут писали транскрибатор встреч — это когда можно загрузить запись в трекер и получить список задач на выходе.

За время тестов мы узнали, что про архитектуру встречи вообще никто не думает, а чтобы у неё было продолжение — ну там, следующие шаги, ответственные, сроки и задачи на выходе — это вообще необязательно.

Коротко основное, что может показаться вам странным:

(далее…)

Боль и провокация: почему 90% наставничества в IT бесполезно

Тема менторства в IT давно превратилась в культ. Принято считать, что ментор нужен каждому. Что без ментора карьера не строится. Этим козыряют на собеседованиях. «У нас ты получишь ментора». Джун покупается, потому что ему страшно, он хочет поддержки. А через месяц выясняется, что ментор это просто уставший сеньор, которому тебя назначили приказом. И вместо поддержки ты получаешь часовые созвоны с разговорами ни о чём.

(далее…)

Я созидатель, а ты ССД #2

картинка для подсчета запятых

картинка для подсчета запятых

Часть восьмая. Москва — Абу-Дабинск и обратно

Из всех модных книжек про будущее ИИ я больше всего люблю «Сумму технологии». 1964 год, Лем сидит и пишет про гомеостаты, цереброматику, имитологические машины. Через тридцать лет родится WWW (далее…)

Менторинг vs коучинг vs консалтинг: разбор для тех, кто платит

TL;DR

Три профессии путают, потому что они происходят из одного семантического поля «помогаю предпринимателю». Но продают разные вещи. У ментора, коуча и консультанта разные точки опоры, разные сроки, разная ответственность и разный результат на выходе.

Ниже сравнительная таблица по 7 параметрам, три отличия в услуге с примерами, кейс из практики и фреймворк выбора нужного помогатора. Главный вывод: если вы платите за менторинг, а получаете консалтинг, это всегда вина обеих сторон, и обычно лечится переформулировкой запроса до подписания контракта, а не после.

Откуда путаница

(далее…)

Как создать ИИ‑агента для бизнеса за 10 шагов. Гайд с учётом российской специфики API

Нейросети можно объединять в полноценные рабочие системы. Такие системы называют ИИ‑агентами. Их используют в поддержке, продажах, аналитике, HR, логистике и внутренних процессах — везде, где есть повторяемые задачи, понятные правила и данные, к которым можно подключиться.

Но при сборке ИИ‑агента важно учитывать российскую специфику API.

(далее…)

Мой личный вызов 2026 года: «не ищу работу, а меняю сферу» – дорога в IT из госсектора

Предыстория, цель и задачи статьи

Январь 2026 года, первое столкновение с рынком труда за 7,5 лет. Думал об этом давно, но не предвидел, что случится так скоро. Опустим все вводные детали, а приступим сразу к делу.

Основная цель — поделиться «болью» и опытом не чисто IT‑шного кандидата, который стремится ворваться в сферу технологий в непростой период, а также получить отклик и обратную связь от гуру данной сферы, чтобы найти свое место под Солнцем.

Задачи:

  1. Зарезюмировать то, что сделано, поделиться полезными наблюдениями и изысканиями.

  2. (далее…)

Ego is your limit или как мы сопротивляемся собственному развитию в контексте AI-революции

Автор заявляет об отсутствии конфликта интересов. Автор не является сотрудником AI-стартапа, не зарабатывает на исследованиях/разработках/внедрениях в области AI и не является наивным оптимистом, считающим, что AI решит все проблемы человечества.

В последнее время я всё чаще попадаю в дискуссии на тему AI. Раньше эти инструменты умели слишком мало, чтобы по наитию вызывать что-то кроме раздражения. Сейчас же многие восхитились, задумались, насторожились или вовсе испугались. Но игнорировать эту тему всерьёз больше не получается.

(далее…)

Telegram замедляют, а мы запустили мессенджер с Asana внутри. Без шуток

Кейс компании ПАКС ЛАЙВ. Что мы построили за полгода и зачем команде из 15 человек 7 рабочих приложений, когда можно один.

Сразу к делу

Меня зовут Виктор, я техлид и проектный менеджер в IT-компании ПАКС ЛАЙВ. Мы делаем продукты на стыке AI и автоматизации бизнес-процессов. Один из них мессенджер ONEMIX.

Когда я говорю про мессенджер, реакция всегда одинаковая: «А зачем, есть же Telegram». Полгода назад мы сами думали так же.

(далее…)

«Боргворглер: боргает ворглер», или как сделать действительно полезную документацию к проекту

Обсуждения неудачных примеров README-файлов и документации — одна из популярных тем на профильных площадках и форумах [вкупе с другими «вечнозелеными» спорами в ИТ]. Сегодня мы в Beeline Cloud решили посмотреть, что думают о проблеме плохой документации разработчики и ученые, может ли ИИ улучшить ситуацию, что такое «нейросетевой ридмитит» — и как можно «доработать напильником» сгенерированные спеки и инструкции.

(далее…)

Подружитесь со своим ассистентом

В последнее время мне довольно часто приходится отвечать на вопросы, как я добиваюсь такой эффективности работы с ИИ-ассистентом, хотя коллеги гораздо тщательнее относятся к промптам, пишут километровые преамбулы на каждый чих и увещевают своих помощников мантрами наподобие «ты аналитик-архитектор с трехсотлетним стажем».

Записал вот и даже перевел на русский свои рецепты, чтобы каждый раз не вставать.

Типографика

(далее…)